中線公司:以精益成本管控助力企業(yè)價值創(chuàng)造
陶岔渠首樞紐工程
9月14日,中線公司召開全線成本實驗室經(jīng)驗交流座談會,總結(jié)成本實驗室建設(shè)管理經(jīng)驗,交流分享優(yōu)秀案例,暢通工作思路,推廣可復(fù)制舉措。
9月24日,中線公司在石家莊召開綠化和工程維護(hù)工作推進(jìn)會,要求充分發(fā)揮全面預(yù)算管理的資源配置引領(lǐng)作用,強(qiáng)化預(yù)算全方位、全鏈條、全過程管理,秉持“三不投”以及“確有需要、實事求是”的原則安排預(yù)算,制定全線綠化維護(hù)總體方案,一處一庫、分年度計劃、日常專項互補(bǔ)、動態(tài)調(diào)整、總體平衡,實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)管控,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束和柔性管理,加強(qiáng)運行維護(hù)成本管控,提升運維效益。
成本實驗室是中線公司價值創(chuàng)造專項行動重要內(nèi)容,堅持圍繞“去虛胖、強(qiáng)筋骨、增活力”工作思路,按照“4321”的工作模式,多角度、多層級統(tǒng)籌推進(jìn),以全面預(yù)算管理為抓手,通過加強(qiáng)全面預(yù)算管理引領(lǐng)資源配置,全力推動中線工程運行管理由“管得住”向“管得好”“創(chuàng)效益”轉(zhuǎn)變,通過全流程預(yù)算管理探索完善成本管控機(jī)制,持續(xù)深化提質(zhì)降本增效成果。
多措并舉強(qiáng)“保障”。中線公司成立了以董事長、總經(jīng)理任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,公司各專業(yè)部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的成本實驗室領(lǐng)導(dǎo)小組,謀思路、定路徑;各分子公司成立以主要負(fù)責(zé)同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實總體部署、指導(dǎo)開展工作;各試點管理處成立工作專班,負(fù)責(zé)具體實施。
理念引導(dǎo)定“方向”。牢固樹立“決策失誤是最大的浪費”“技術(shù)優(yōu)化是最大的節(jié)約”“造價審核是最有力的措施”“確保三個安全是最大的節(jié)約底線”等管理理念,確定成本管控方向,著重項目立項、方案編制、造價審核等環(huán)節(jié)審核,推動“一處一庫”建設(shè)和全面預(yù)算動態(tài)管理,實施預(yù)算精益審核,逐步實現(xiàn)成本精益化管理和提質(zhì)降本增效目標(biāo)。
統(tǒng)籌推進(jìn)促“精準(zhǔn)”。為有序推進(jìn)工作落實,中線公司定期向集團(tuán)公司報送書面進(jìn)展報告,各專業(yè)部門協(xié)同帶動各分子公司開展定額編制、標(biāo)準(zhǔn)工程量清單編制等工作,分子公司按照“下管一級”思路制定符合本單位實際的工作措施,現(xiàn)地管理處負(fù)責(zé)具體實施,形成“集團(tuán)公司把方向、中線公司定方案、分子公司定措施、現(xiàn)地管理處抓落實”的四級聯(lián)動機(jī)制。根據(jù)年度工作重點,形成各部門、各單位成本實驗室措施清單,分類分項跟蹤落實,動態(tài)調(diào)整,形成月報臺賬機(jī)制,力促實驗成效精準(zhǔn)。
多點發(fā)力出“實招”。中線公司在業(yè)務(wù)全角度、運維全流程探索發(fā)力,深入挖掘成本實驗內(nèi)涵。目前已形成降本增效可復(fù)制可推廣措施41條,優(yōu)化運用后將不斷提升公司價值創(chuàng)造能力;推出“職責(zé)、措施、標(biāo)準(zhǔn)”三張清單,有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);加快推進(jìn)土建綠化、信息機(jī)電等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程量清單,逐步形成成本管控標(biāo)準(zhǔn)體系,實現(xiàn)預(yù)算編制與工程運行管理精益化;研究建立“多點探索、內(nèi)部合作,成本不增、服務(wù)提升”的內(nèi)部協(xié)同發(fā)展模式,實現(xiàn)降本提質(zhì)增效。
亮點
“光影水尺”:用于數(shù)據(jù)監(jiān)測清晰準(zhǔn)確,經(jīng)久耐用
中線河南分公司焦作管理處利用光學(xué)投影技術(shù)制作“光影水尺”用于閘前數(shù)據(jù)監(jiān)測,從技術(shù)方面解決了南水北調(diào)總干渠閘前水尺因水流沖刷所致刻度腐蝕、變形、脫落等問題,且“光影水尺”存在夜視功能,能清晰、準(zhǔn)確讀取數(shù)據(jù),經(jīng)久耐用。
橋梁伸縮縫防漏工藝:有效解決技術(shù)難題
南水北調(diào)跨渠橋梁根據(jù)結(jié)構(gòu)需要通常在箱梁之間設(shè)置伸縮縫,伸縮縫部位底部采用橡膠膠條封閉,結(jié)合目前橋梁伸縮縫封閉耐久性差、封閉效果不好的實際情況,中線河南分公司禹州管理處采用更換密封膠條+閉孔聚乙烯泡沫板+硅酮灌縫膠材料組合工藝對橋梁伸縮縫進(jìn)行防漏處理,有效解決了運行管理過程中橋梁伸縮縫漏水難以根治的技術(shù)難題,在保證效果的情況下降低了維護(hù)成本。
全方位推進(jìn)綠化管養(yǎng):“四季有綠、三季有花”
中線工程服務(wù)公司秉承“自家人干自家事”原則,著力打造中線工程“四季有綠、三季有花”的綠化景觀效果。加強(qiáng)渠道喬灌木修剪,對渠首段全線開展疏枝整形,去除干枯枝、病蟲枝等;嚴(yán)格水質(zhì)保護(hù)要求,有效處置植被蟲害;按照“常規(guī)區(qū)域常態(tài)化、重點區(qū)域精細(xì)化”管理原則劃分重點綠化作業(yè)區(qū)域,根據(jù)植物品種、生長發(fā)育特點、氣候條件等因素制定綠化維養(yǎng)任務(wù)清單和工作計劃,開展灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)項目,提升重點區(qū)域綠化形象。