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中線公司以“四個堅持” 把“四下基層”精髓要義貫穿主題教育始終

時間:2023-12-22       文章來源:南水北調(diào)集團(tuán)
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第二批主題教育開展以來,中線公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會“四下基層”的科學(xué)內(nèi)涵和時代價值,聚焦解決群眾急難愁盼問題,深入一線察實(shí)情、找問題、謀良策、促發(fā)展,切實(shí)走好新時代黨的群眾路線,推動主題教育走深走實(shí)。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),通過“四下基層”密切干群關(guān)系。集團(tuán)公司堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為領(lǐng)會“四下基層”精髓要義的根本保證,黨組主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范帶頭作用,多次赴中線河南分公司、中線工程水源地、中線惠南莊管理處等一線摸企情水情,帶動領(lǐng)導(dǎo)干部把“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)內(nèi)化于心、外化于行。集團(tuán)黨組成員及中線公司黨委班子成員紛紛赴各自黨建工作聯(lián)系點(diǎn)督導(dǎo)主題教育,與穿黃管理處、葉縣管理處、容雄管理處等基層單位的職工群眾談工作、謀發(fā)展,幫助基層解決實(shí)際困難,做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾。中線工程服務(wù)公司著眼增強(qiáng)黨的群眾組織力,堅持把工作重心向基層一線傾斜,探索“黨建引領(lǐng)基層微治理”模式,搭建微平臺、開展微服務(wù)、營造微文化、做好微監(jiān)督,目前共收集小、急、難等“微”問題232條,已辦結(jié)207條,群眾滿意度不斷提升,通過貫徹落實(shí)“四下基層”精神架起干部與群眾之間的“連心橋”。

堅持問題導(dǎo)向,運(yùn)用“四下基層”解決實(shí)際問題。中線公司堅持把樹牢問題意識作為領(lǐng)會“四下基層”精髓要義的重要內(nèi)容,切實(shí)將問題解決在基層、矛盾化解在基層。魯山管理處瞄著問題去、追著問題走,聚焦中線干渠白蟻防治難點(diǎn)問題,以設(shè)置定點(diǎn)誘殺裝置、人工挖巢等措施開展科學(xué)防治,成功將白蟻危害程度控制在輕度危害及以下。惠南莊管理處打破思維定勢和行為慣性,著眼泵站主機(jī)組變頻器運(yùn)行穩(wěn)定性不高的難題,梳理116類故障及147項關(guān)聯(lián)參數(shù),總結(jié)提出13項參數(shù)優(yōu)化措施,其中10項被境外變頻器廠家完全采納接受,為下一步變頻器參數(shù)優(yōu)化及國產(chǎn)化提供了重要實(shí)踐依據(jù)。水質(zhì)與環(huán)保中心堅持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,完成62座分水口門攔藻設(shè)施、30座倒虹吸進(jìn)口攔物網(wǎng)等重要設(shè)備設(shè)施建設(shè)改造,切實(shí)以“四下基層”涵養(yǎng)的精氣神解決工作中的棘手問題。

堅持要素下沉,踐行“四下基層”增進(jìn)民生福祉。中線公司堅持把資源、服務(wù)、管理下沉作為領(lǐng)會“四下基層”精髓要義的重要著力點(diǎn),推動調(diào)水涉水主責(zé)主業(yè)履職盡責(zé)到位,讓群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)。中線總調(diào)度中心突出大抓基層的鮮明導(dǎo)向,合理精準(zhǔn)調(diào)配沿線各類資源,年內(nèi)累計供水73.10億立方米,超額完成水利部下達(dá)的年度供水任務(wù),確保億萬群眾得到實(shí)惠。石家莊管理處著眼夯實(shí)基層基礎(chǔ),強(qiáng)化人力物力要素調(diào)度,今年向滹沱河、洨河等生態(tài)補(bǔ)水超過5000萬立方米,人民群眾的綠色獲得感進(jìn)一步提升。保定管理處把“三個安全”記在心上、抓在手上,廣泛匯集資金、人才、技術(shù)、信息等資源,確保中線總干渠關(guān)鍵結(jié)構(gòu)運(yùn)行平穩(wěn)安全,切實(shí)在推動“四下基層”精神落實(shí)落地過程中辦更多造福群眾的實(shí)事。

堅持實(shí)干擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化“四下基層”提升發(fā)展效能。中線公司堅持把真抓實(shí)干作為領(lǐng)會“四下基層”精髓要義的重要工作路徑,著力在挖潛擴(kuò)能、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效上下功夫,以實(shí)際行動振奮精神、激發(fā)斗志、樹立形象、贏得民心。渠首分公司發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,綜合對比近四年數(shù)據(jù),系統(tǒng)分析影響發(fā)電效益制約因素,總結(jié)梳理出刁河節(jié)制閘降低閘前水位等有利于發(fā)電效益提升的若干具體舉措,推動陶岔電廠年發(fā)電量達(dá)到1.65億千瓦時,提前完成2023年度發(fā)電計劃。各現(xiàn)地管理處堅持守正創(chuàng)新,立足實(shí)際、貼近實(shí)際、了解實(shí)際,敢于向前一步解決實(shí)際問題,比如,焦作管理處為推動土建日常項目效能提升,大膽探索新型鍍鋅板警示柱套筒施工等新型工藝,降本增效成果突出;溫博管理處扎實(shí)開展高地下水位渠段在不同降雨條件下的運(yùn)況分析,使高地下水渠段工程運(yùn)管得到必要數(shù)據(jù)支撐;航空港區(qū)管理處創(chuàng)新提出應(yīng)用閘門鋼絲繩新型鋰基脂潤滑養(yǎng)護(hù)等工藝,切實(shí)為工程安全運(yùn)行奠定堅實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。


作者:盛媛媛 編輯:周曉霖

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