中線公司召開2024年深化改革大調(diào)研成果交流會
8月14日,中線公司召開2024年深化改革大調(diào)研成果交流會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實集團公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議精神,系統(tǒng)總結(jié)中線公司2024年深化改革大調(diào)研開展情況,交流收獲體會和深化改革思路舉措,研究部署下一步深化改革工作。公司黨委書記、董事長由國文出席會議并講話,公司黨委班子成員參加會議并作交流發(fā)言,公司黨委委員、副總經(jīng)理劉凱主持會議。
會議指出,為深入推進中線公司改革深化提升行動,2024年4月至7月,中線公司黨委組織4個調(diào)研組,分別前往中國長江電力股份有限公司、中國南方電網(wǎng)深圳供電局有限公司、廣東粵海珠三角供水有限公司、華為技術(shù)有限公司等10家單位進行調(diào)研交流,不僅學(xué)習(xí)了成熟經(jīng)驗,借鑒了先進做法,了解了前沿技術(shù),也進一步看到了自身在思想意識、工程管理、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)、深化改革等方面的差距和不足。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神為引領(lǐng),全面落實集團公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議和年中工作會議精神,進一步增強改革定力、強化改革思維,以創(chuàng)新的舉措、改革的實效推動中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào),今年是中線工程通水10周年,中線公司經(jīng)歷過一系列“大戰(zhàn)大考”之后,已經(jīng)進入系統(tǒng)提升的關(guān)鍵期、加快發(fā)展的窗口期,必須堅持改革方向,下定決心出臺一攬子改革措施,采取一系列改革手段,堅決把改革進行到底。必須堅持問題導(dǎo)向,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨的難點、堵點問題為切入點,謀劃戰(zhàn)略布局。必須堅持系統(tǒng)思維,加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進,堅決避免“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”。必須堅持先立后破,守牢南水北調(diào)“三個安全”底線,充分評估實施改革的困難和風(fēng)險,統(tǒng)籌好安全與發(fā)展、成本與效益、質(zhì)量與效率。必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動,以創(chuàng)新為第一動力,全面推進高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。必須堅持黨建引領(lǐng),全面貫徹“兩個一以貫之”,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理更好地統(tǒng)一起來,為構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度、全面深化改革提供根本保障。
會議要求,各部門各單位要切實抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,結(jié)合改革深化提升和年度重點工作,把調(diào)研中形成的思路、對策、建議等內(nèi)容,充分轉(zhuǎn)化為深化改革的路徑、任務(wù)、措施,明確時間表、任務(wù)書、路線圖,推動管理工程向經(jīng)營工程轉(zhuǎn)變、計劃調(diào)水向經(jīng)營調(diào)水轉(zhuǎn)變,促進中線工程安全運營管理水平和工程綜合效益不斷提高。一是圍繞筑牢南水北調(diào)“三個安全”深化改革,統(tǒng)籌推進中線一期工程不停水檢修、供水安全能力提升、水質(zhì)安全提升三個專項行動,持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,改革運維組織方式,加快推進自主養(yǎng)護進程,實現(xiàn)供水安全保障能力全面提升。二是圍繞提質(zhì)降本增效深化改革,強化計劃預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管,改革項目前期工作機制,推進子公司專業(yè)化發(fā)展,著力提升資源市場化運營水平,健全企業(yè)治理決策體系,優(yōu)化科技組織體系,實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造能力全面提升。三是圍繞“三項制度”深化改革,優(yōu)化中線公司職位管理體系,完善績效考核和分配體系,推進職工教育培訓(xùn)工作改革,探索建立符合中線干部工作實際的識人辨才體系,試點開展干部管理深化改革,實現(xiàn)人才支撐發(fā)展能力全面提升。四是圍繞黨建與業(yè)務(wù)融合深化改革,完善基層黨建工作模式,優(yōu)化紀(jì)檢工作體制,充分發(fā)揮大監(jiān)督體系作用,鍥而不舍貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,重拳糾治形式主義官僚主義問題,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)能力全面提升。
會上,辦公室通報了2024年深化改革大調(diào)研開展情況,計劃發(fā)展部等7個部門結(jié)合調(diào)研成果匯報了改革思路舉措。公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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