高邑元氏管理處黨支部結合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以“四抓四促”推動“作風建設年”工作不斷深入，充分營造“愿擔當、敢擔當、善擔當”的工作氛圍，引導廣大職工以“時時放心不下”的責任感、擔當作為的精氣神，推動各項工作提質增效。

抓理論促提升，筑牢思想根基。自“作風建設年”工作開展以來，高邑元氏管理處黨支部以“三會一課”為依托，共開展集中學習7次。為夯實理論基礎，在開展集中學習的基礎上，充分利用紅色資源，開展實地教學，組織黨員干部到正定縣塔元村學習，追隨習近平總書記足跡，了解他在正定工作期間提出的“六項規(guī)定”，深刻領會一以貫之強化作風建設的重要意義。

抓培訓促能力，增強員工素質。高邑元氏管理處黨支部以制度培訓為抓手，著力強化黨員干部專業(yè)能力、實踐本領，抓實各項專業(yè)制度學習。特別是通過開展土建綠化專業(yè)培訓，進一步規(guī)范了土建綠化相關資料格式，統(tǒng)一了質量認定方式方法及混凝土養(yǎng)護記錄填寫標準，提高了專業(yè)人員的業(yè)務能力。

抓服務促發(fā)展，推動作風建設。高邑元氏管理處黨支部以愛國衛(wèi)生月暨環(huán)境治理活動為契機，加強環(huán)境治理，深化網格監(jiān)管，斷舍離、清死角，切實改善辦公、住宿環(huán)境及閘站形象，以掃塵行動促作風建設。通過優(yōu)化資源配置、改善生活保障，強化“一餐一飲總關情”的服務理念，積極征求改善食堂菜品意見建議，以服務的質量和效率推動作風建設。

抓創(chuàng)新促融合，強化作用發(fā)揮。積極發(fā)揮黨建引領作用，有力帶動全體黨員、職工創(chuàng)新攻關，成功研制了水下監(jiān)控小車。創(chuàng)新培訓方式，聯(lián)合石家莊片區(qū)管理處開展水利安全生產風險管控“六項機制”培訓，拓展風險管控思路，創(chuàng)新風險管控方法，為南水北調“三個安全”保駕護航。

下一步，高邑元氏管理處黨支部將繼續(xù)扎實推動“作風建設年”工作，不斷創(chuàng)新舉措、轉變作風，凝心聚力確保一泓清水永續(xù)北上。