安全生產(chǎn) 堅(jiān)持防患于未然
設(shè)備安全檢查
南水北調(diào)中線工程通水六年以來(lái),6700多萬(wàn)群眾因南水而受益,工程由設(shè)計(jì)之初的補(bǔ)充水源逐步成為沿線很多城市的主力水源。綿延數(shù)千里,多以明渠為主,人的行為、物的作用、環(huán)境的不可控都可能存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。輝縣段“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”,涉及各種維修養(yǎng)護(hù)作業(yè),維修養(yǎng)護(hù)人員安全意識(shí)參差不齊,安全生產(chǎn)工作更是尤為重要。
東漢荀悅《申鑒·雜言》中有一句話:“進(jìn)忠有三術(shù):一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然謂之防,發(fā)而止之謂之救,行而責(zé)之謂之戒。防為上,救次之,戒為下?!睂?duì)于安全生產(chǎn)管理,同樣也是“防為上,救次之,戒為下”。
“先其未然謂之防”,就是要在未發(fā)生之前采取預(yù)見(jiàn)性的措施,變被動(dòng)為主動(dòng)。根據(jù)軌跡交叉理論,當(dāng)人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)兩種因素同時(shí)出現(xiàn),才能發(fā)生事故。因此,通過(guò)避免人與物兩種因素運(yùn)動(dòng)軌跡交叉,即避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時(shí)、同地出現(xiàn),來(lái)預(yù)防事故的發(fā)生。
對(duì)于人的因素而言,在日常安全管理中加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)、安全交底、班前五分鐘等一系列安全活動(dòng),提高作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),制定合理的作業(yè)方案或規(guī)程,學(xué)會(huì)并習(xí)慣使用勞動(dòng)防護(hù)用品及安全工器具等,來(lái)減少事故產(chǎn)生的人的因素軌跡。
在安全管理工作中,更大的精力還應(yīng)放在消除生產(chǎn)作業(yè)中物的不安全狀態(tài)上。經(jīng)常開(kāi)展隱患排查治理工作,消除工程設(shè)施及環(huán)境的不安全因素。經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)檢查作業(yè)設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否投入使用,以及設(shè)備狀態(tài)是否符合使用規(guī)定,利用設(shè)備的本質(zhì)安全設(shè)計(jì)和補(bǔ)充防護(hù),減少物的不安全因素。實(shí)踐證明,消除作業(yè)中物的不安全狀態(tài),可以大幅度地減少事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是保證南水北調(diào)工程平穩(wěn)運(yùn)行的前提,需要每一個(gè)管理人員常抓不懈地工作?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,只有把安全隱患發(fā)現(xiàn)在前、解決在先,才能做到防患于未然。
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