爭(zhēng)做安全生產(chǎn)吹哨人
海恩法則告訴我們,每一起嚴(yán)重事故背后,必然有29起輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。我們要杜絕生產(chǎn)事故,就必須從源頭做起,排除各種事故隱患、消除各類違規(guī)行為。事故隱患和違規(guī)行為是造成事故發(fā)生的主要原因,是我們?nèi)粘9ぷ髦兄饕挪閷?duì)象。尤其是我們每年都要面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),頻繁更換施工隊(duì)伍,給管理帶來(lái)諸多困難,在這種情況下,就有必要形成一套完整的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,隊(duì)伍更換制度不換,形成鐵一樣的紀(jì)律、鐵一樣的制度,堅(jiān)決貫徹到底。久而久之,形成一種安全在先,先抓安全的理念,確保施工安全的可靠性和可能性。
經(jīng)過(guò)近幾年的探索,郟縣管理處在施工現(xiàn)場(chǎng)形成了一套行之有效的安全管理辦法,按照這些辦法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,排查出了很多事故隱患,減少和預(yù)防了很多違規(guī)行為,避免了一些常見(jiàn)的事故,為工程安全運(yùn)行保駕護(hù)航起到了重要作用。
一、持之以恒實(shí)行“兩個(gè)所有”
“兩個(gè)所有”是中線建管局推出的全面排查事故隱患的重要一招。所有人排查所有問(wèn)題,全面全方位地排查,包括土建、綠化、金結(jié)機(jī)電、供配電等專業(yè)都進(jìn)行過(guò)篩式排查,一遍一遍地排查巡視,不放過(guò)任何蛛絲馬跡,做到立查立改,不能立即整改的問(wèn)題,建立臺(tái)賬,緊盯不放,直至整改完畢,達(dá)到了良好的效果。
二、堅(jiān)持不懈實(shí)行“雙精維護(hù)”
“雙精維護(hù)”是對(duì)工程實(shí)體安全管理的重要手段。對(duì)工程實(shí)體中發(fā)現(xiàn)的缺陷、巡視過(guò)程中排查出的隱患等都可通過(guò)精細(xì)維護(hù)進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)工程的設(shè)計(jì)功能;通過(guò)精細(xì)維護(hù)還可彌補(bǔ)設(shè)計(jì)缺陷,提高和改善工程的功能,保障工程整體安全性能。
三、實(shí)施進(jìn)場(chǎng)安全交底制度
安全交底制度是履行合同約定程序有關(guān)安全環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)施工單位的管理人員全覆蓋進(jìn)行安全交底,把招標(biāo)文件中要求的各項(xiàng)安全指標(biāo)進(jìn)行講解說(shuō)明,把中線建管局頒發(fā)的有關(guān)安全方面的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和通知進(jìn)行宣貫,確保施工單位能夠快速領(lǐng)會(huì)適應(yīng)南水北調(diào)管理的方式方法,明白安全管理程序,把握各類安全環(huán)節(jié)。
四、簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議制度
簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議制度是明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識(shí)、落實(shí)責(zé)任追究的重要舉措。安全生產(chǎn)協(xié)議明確了協(xié)議雙方的責(zé)權(quán)利,規(guī)定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施流程和安全技術(shù)要求,以及發(fā)生事故后面臨的處罰內(nèi)容,對(duì)責(zé)任雙方都有約束力,權(quán)責(zé)明晰,責(zé)任到人,追究到位,利于管理,是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)很好的措施。
五、實(shí)施班前“五分鐘”安全教育制度
實(shí)現(xiàn)班前“五分鐘”安全教育制度是投入戰(zhàn)斗前的再提醒再檢查,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)細(xì)節(jié)都能做到位,用時(shí)少,作用大,投入少,效果明顯,就像我們出門時(shí)總是忘記拿鑰匙、手機(jī)一樣,稍加提醒起到關(guān)鍵作用。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度是堵塞安全生產(chǎn)違規(guī)作業(yè)漏洞的重要手段。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人身臨其境,直接面對(duì)作業(yè)面,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,當(dāng)場(chǎng)可以糾正違規(guī)行為、排查事故隱患,能避免事故發(fā)生,確保生產(chǎn)安全,起到“防火墻”作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管意義重大。
七、實(shí)施辦理危險(xiǎn)作業(yè)票制度
實(shí)施辦理危險(xiǎn)作業(yè)票制度是控制危險(xiǎn)作業(yè)頻發(fā)的主要措施。尤其是高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、臨水作業(yè)、高標(biāo)坡作業(yè)、深基坑作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)類作業(yè),都需要辦理危險(xiǎn)作業(yè)票,并需在監(jiān)護(hù)人監(jiān)管下進(jìn)行作業(yè),操作人員需要持證上崗,配備必要的裝備和安全防護(hù)用具,配備必要的安全措施,才可進(jìn)行操作。不同的項(xiàng)目有不同的要求,不同的操作要按照不同的流程進(jìn)行實(shí)施,完善程序,規(guī)范操作,小心謹(jǐn)慎,才能確保安全。
八、以案說(shuō)法舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
以案說(shuō)法,用身邊的案例講解安全生產(chǎn)概念,用身邊的案例講解怎樣防范安全生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)行為和排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患,讓大家感受過(guò)往實(shí)施過(guò)程中存在的安全缺陷,體驗(yàn)施工過(guò)程中事故隱患在哪里,找出案例中的違規(guī)行為都有哪些、事故隱患都有哪些。通過(guò)培訓(xùn),提高同志們的鑒別能力和防范能力,達(dá)到安全施工的目的。
在我們1432公里的長(zhǎng)渠上,每天有數(shù)千人在施工,數(shù)百臺(tái)設(shè)備在運(yùn)行,每時(shí)每刻都會(huì)有違規(guī)行為發(fā)生,都會(huì)有事故隱患埋藏,一不小心就會(huì)有事故發(fā)生,所以,我們要時(shí)刻提高警惕,加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)刻繃緊安全這根弦,落實(shí)安全生產(chǎn)“三必須”原則和“四不放過(guò)”原則,以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
安全事故牽動(dòng)著每個(gè)人的心弦,每一次的安全事故都有著偶然性和必然性的交織。以上這些措施都是在實(shí)踐過(guò)程中用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的,我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中一定不能麻痹大意。作為管理者,杜絕違規(guī)行為,消除事故隱患是我們的責(zé)任、也是我們的義務(wù),我們寧可慢一點(diǎn),緩一點(diǎn),也要確保生產(chǎn)不出事。一人出事,全家痛苦,讓我們處處謹(jǐn)慎面對(duì)生產(chǎn),做一個(gè)安全生產(chǎn)吹哨人,時(shí)刻提醒大家、保護(hù)大家,相互幫助,共同進(jìn)步,共守安全,牢記使命,共同守護(hù)這一渠清水北上,造福千家萬(wàn)戶。