“平工，巡查時，發(fā)現(xiàn)隔離網(wǎng)原來緊固的部位有些松動，間隙變大了些，需要進行加固處理。”

“好的，我馬上去看下，核實后，根據(jù)情況，安排咱們維護單位進行處理。”

剛一上班，我就接到管理處第三段巡查人員打來的電話，將其在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行溝通匯報。這是一名段長與工程巡查人員的日常對話。

中線建管局“兩個所有”活動開展以來，按照上級工作部署，三級管理處人員轉(zhuǎn)變工作方法，重在日常問題發(fā)現(xiàn)，并將發(fā)現(xiàn)問題上傳至工程巡查APP。管理處根據(jù)“兩個所有”工作方案要求，將轄區(qū)工程按照渠道、建筑物劃分為段長、站長責任區(qū)，每名員工根據(jù)工作內(nèi)容擔任段長或者站長，進一步細化人員分工，明確個人職責范圍，做到權責清晰。

我是一名段長，主要負責渠道左右岸10公里土建綠化維護管理工作，轄區(qū)內(nèi)有兩名工程巡查人員，擔任段長以來，與工程巡查人員一起，及時發(fā)現(xiàn)渠道工程存在的問題，消除隱患，并根據(jù)現(xiàn)場情況，在工程維護形象提升上下功夫，做好“雙精維護”。提升巡查人員知識水平，查找工程缺陷，做巡查“強兵”。工巡人員是段長的眼睛，使段長所見內(nèi)容看得更細，看得更遠，看得更全面。

任何成功不是一蹴而就的。每次水平的提升，都需要付出不少的努力。想起工程巡查人員剛進渠道時，為了盡快讓工程巡查人員滿足巡查要求，管理處組織具備豐富經(jīng)驗的人員編制巡查技術方案，對巡查人員進行培訓，不斷提升工巡人員技術水平。

三段的兩名工程巡查人員剛進場也是懵懵懂懂，雖然經(jīng)過了培訓，但是要想將學到的知識運用好，還需要與日常巡查實踐相結合?！凹埳系脕斫K覺淺，要需深入還躬親?！甭?，一點一滴地，工巡人員越來越熟悉渠道現(xiàn)場，對隔離網(wǎng)高度，間隙，截流溝排水溝淤積情況，四縫、襯砌板情況，路面情況都愈發(fā)熟知。與工巡人員交談，對于渠道常見問題，他們都能娓娓道來，包括汛期、冰期都容易出現(xiàn)的問題，和雨后、雪后需要在巡查中關注的問題。這都是他們慢慢努力取得的成績。

段長掌握現(xiàn)場知識，做維護管理“達人”。段長是工程巡查的大腦，全面掌控，重點關注，有的放矢。作為一名段長，更要熟悉現(xiàn)場實際，脫離現(xiàn)場實際的管理只是紙上談兵，空中樓閣。不真正了解工程實際，隨意地指手畫腳，只會造成管理工作的混亂，造成土建綠化維護工作的被動和滯后。

尤記得剛擔任段長時，對自己負責段內(nèi)情況并不是特別熟悉了解：段內(nèi)有多少建筑物，有多長的填方段，挖方段，重點防汛部位是什么等認識都不太清晰。面對未知，沒有退縮逃避可言，只有自己積極主動，查資料，向同事請教，經(jīng)過一段時間的努力，做到了對轄區(qū)內(nèi)工程情況熟悉了解。掌握了知識，還要掌握現(xiàn)場實際。自己負責的10公里渠道，每一米都要用腳印留下印記，每一個部位都要看到，不放過每一個發(fā)現(xiàn)的問題，不忽視每一處存在的隱患。唯有自己清晰明白，才能將工程巡查人員上報的問題在自己腦海里對上號，了解區(qū)域與類型，發(fā)現(xiàn)問題，還要解決問題，對問題形成閉環(huán)，才能保證工程無隱患。

工巡人員主要的作用是發(fā)現(xiàn)問題，并及時上報。作為段長，如果僅僅只是發(fā)現(xiàn)問題，或者當問題的“二傳手”，是遠遠不夠的。段長，還要知道問題產(chǎn)生的原因，并拿出解決問題的方法和方式，同時，要做到舉一反三，由某個問題被發(fā)現(xiàn)聯(lián)系到同類型的工情條件，是否有類似的問題還未被發(fā)現(xiàn)，既解決當前問題，又解決存在的隱患。

當前管理模式下，要求我們做到“雙精維護”，精準定價，精細維護，如何做到這些，這與我們工程巡查分不開。要以問題為導向，做好土建綠化預算編制，制定切實可行工程養(yǎng)護標準，嚴格按照土建綠化合同，精細維護，不超合同規(guī)定范圍，才能經(jīng)得起審計，才能真正既保證工程穩(wěn)固，又提升工程形象，更加彰顯“大國重器”形象。段長與工程巡查人員是最親密的伙伴，是最可信賴的朋友，向著保證渠道平穩(wěn)運行的目標同行。只有齊心協(xié)力，同心同力，讓運行更加穩(wěn)固，讓運行更加平穩(wěn)。

習近平總書記在推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會上的重要講話中強調(diào)，南水北調(diào)工程事關戰(zhàn)略全局、事關長遠發(fā)展、事關人民福祉，對我們提出了更高的要求。我們唯有兢兢業(yè)業(yè)，認認真真，把工作與現(xiàn)場結合，發(fā)揮黨的實事求是、理論與實踐相結合的優(yōu)良傳統(tǒng)，才能確保工程平穩(wěn)運行，完成黨和國家交給我們的任務，以優(yōu)異成績向祖國獻禮。