自5月4日啟動應(yīng)急預(yù)案封閉管理以來，方城管理處全體員工，胸懷“國之大者”，用實(shí)際行動抓緊抓實(shí)疫情防控和輸水運(yùn)行各項(xiàng)工作。此刻，我們把鏡頭轉(zhuǎn)向他們，截取幾個片段，進(jìn)一步感受調(diào)水人的“人生百態(tài)”。

場景一：大流量輸水有“我”有“你”

方城管理處脫腳河控制閘在大流量輸水期間需要人員駐守。作為閘站長的段文龍，這幾天一直忙得焦頭爛額，剛撂下設(shè)施設(shè)備排查整改的事兒，又開始了駐守人員招聘的面試。這活兒著實(shí)讓他為難，但作為閘站長，選用什么樣的人他更有發(fā)言權(quán)。為此段文龍做了充分的準(zhǔn)備工作，無論是查詢?nèi)藛T履歷，還是測試知識儲備與反應(yīng)能力，他都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度把好每一關(guān)，他那種叫真的勁兒，很像經(jīng)驗(yàn)豐富的老手。“我們要把有能力的人選出來，確保勝任工作，閘站值守是大事，馬虎不得！”這是他的心聲。

場景二：問題整改一抓到底

以“干”的作風(fēng)求實(shí)效。如果把查出問題比作戰(zhàn)場對敵方目標(biāo)的捕捉，那么整改問題就是對敵方目標(biāo)的成功摧毀，謝青峰就是組織摧毀敵方目標(biāo)的人。每天巡查問題會通過APP匯聚到他這里，面對密密麻麻的表格和信息，謝青峰分秒必爭、埋頭苦干，盯死盯牢問題研判、推送、整改、銷號的各個環(huán)節(jié)，并及時(shí)提醒專業(yè)負(fù)責(zé)人整改時(shí)限，有效提高了問題整改率。他的大部分時(shí)間與電腦打交道，是“脊背離不開椅子”的人，同事笑談他是問題隱患的終結(jié)者。

場景三：疫情防控有序有力

抓好疫情防控是輸水調(diào)度平穩(wěn)運(yùn)行的有力保障，這一點(diǎn)朱景耀比誰心里都有數(shù)。疫情防控任重而道遠(yuǎn)，作為疫情防控管理人員，朱景耀不敢有任何歇腳松勁的心里，他始終繃緊防控的弦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，積極落實(shí)各項(xiàng)防疫規(guī)定。他細(xì)化疫情防控措施，嚴(yán)格人員管控，積極提高員工自我防護(hù)意識，凡是有利于疫情防控的事，他都嘗試去做，而且做的很認(rèn)真、很扎實(shí)。你看他時(shí)而“煲電話粥”排查人員疫情信息，時(shí)而傳達(dá)疫情防控要求，時(shí)而在樓道走上走下檢查消毒狀況，是一個一刻也閑不住的人，這是他守土有責(zé)、守土盡責(zé)的真實(shí)寫照。

場景四：后勤保障馬不停蹄

強(qiáng)的隊(duì)伍需要強(qiáng)的后勤保障。張世鵬是一名黨員，作為封閉管理下的后勤人員，他在用心用情用力踐行黨旗下的錚錚誓言?！耙粋€蘿卜一個坑，關(guān)鍵時(shí)候我能行，我不拖組織的后腿?！睆埵砾i這樣說，也是這樣做的。他把大家的衣食住行記在心里、抓在手上、落在“腳下”，能做到細(xì)致入微。“大家吃的怎么樣？”“晚上住宿還行嗎？”“還需要我做什么？”一句句暖心的話語，溫暖著全員。隨身攜帶的小本子記滿了工作事項(xiàng)，具體到什么時(shí)間買物資、什么時(shí)間送菜、什么時(shí)間派車以及誰分在哪個房間等等，寫得詳詳細(xì)細(xì)。他一會跑食堂查看物資供應(yīng)，一會到各辦公室“串門”詢問生活狀況，工作起來朝氣蓬勃。經(jīng)過一整天的奔波忙碌，剛坐下來的他，又開始著手準(zhǔn)備下一批換班人員的事，這一刻，“為人民服務(wù)”是他對黨員身份的最好詮釋。

場景五：又見“炊煙”升起

剛忙完輔助人員標(biāo)考核資料的曹輝，肚子不由得咕嚕嚕叫了幾聲，抬頭一看，已是午時(shí)。在宿舍居家辦公的他，開始準(zhǔn)備午飯。洗、切、炒一系列動作十分嫻熟，一看就是“練家子”，不一會，屋里面充滿了飯菜的香味。曹輝會做飯的手藝在男同事里面是數(shù)一數(shù)二的，同宿舍的同事經(jīng)常有口福享受他做的美味。因應(yīng)急封閉管理，像曹輝一樣在宿舍辦公的大家，經(jīng)常自己動手為一日三餐忙活，不僅填報(bào)了肚子，還鍛煉了自力更生的能力。“男人會做飯是生存技能，做好飯是本事，也是家庭和諧的因素?！辈茌x常常調(diào)侃說。