最近，徐水管理處工程科新添置了“大物件”，占據(jù)了工程科的“半壁江山”——一張臨時辦公桌，這個“大物件”正是徐水管理處學(xué)黨史、辦實事、出實招的具體行動，著實解決了不少問題，有效提高了“雙精維護”工作效率。

工程科作為現(xiàn)地管理處工程管理工作的龍頭科室，一年下來讓大家印象最深刻的便是一個“忙”字。年初忙，要有序梳理新一年的維護項目；年中忙，要對各類維護項目實施現(xiàn)場監(jiān)管；年終忙，要抓緊跟進各維護項目的收尾、驗收及計量。加之，今年天津分局要求“雙精維護”工作要提檔升級，管理處根據(jù)《天津分局2021年雙精維護指導(dǎo)意見》，針對每一個維護項目制定了“雙精維護”實施方案，從精準定價和精細維護兩個方面，對維護單位施工過程進行嚴格把關(guān)。因此，每天工程科的辦公室擠滿了人，送資料的、做計量的、溝通維護方案的人絡(luò)繹不絕。

徐水管理處鼓勵維護單位人員現(xiàn)場辦公，以往維護單位的人來工程科辦公只能緊靠在辦公桌一角，一把閑置椅子輪流坐，不僅不是待客之道，也會影響辦公效率。此次工程科添置的“大物件”解決了這些突出問題。一張大桌子合理擠進空間，一圈可坐10個人，這下工程科來再多的人也不怕了。這張桌子搬來后，工程科越來越“熱鬧”了，工作效率越來越高了，與維護單位聯(lián)系也越來越緊密了，最重要的是通過協(xié)同辦公，有效推動了管理處“雙精維護”工作再上新臺階。

這個“大物件”的由來還要追溯到管理處召開的“為群眾辦實事”專題會議。會上，參會人員暢所欲言，黨員李士翰立足科室內(nèi)實際問題提出此項建議。正是由于徐水管理處黨員同志發(fā)揮帶頭模范作用，發(fā)揚黨員的優(yōu)良作風(fēng)，既實事求是又走群眾路線，才能深入了解群眾，團結(jié)群眾，提高徐水管理處的運行管理水平。