4月20日，溫博管理處黨支部組織全體干部職工開展“兩講兩促”“專題二”學習研討。

會上，全體黨員干部職工學習了集團公司成立以來上級開展的各項會議內(nèi)容和針對“大局意識”的論述文章，重點深入理解了蔣旭光董事長和張宗言總經(jīng)理對全體干部職工的12點要求，明確提高政治站位、強化“四個意識”、落實擔當精神、增強政治和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，是我們的首要政治任務(wù)。

與會4名黨員代表針對此次專題學習的重點研討題目進行發(fā)言。作為防洪加固項目的專班成員，中共黨員李海龍同志對學習內(nèi)容深有感觸，他深刻認識到實現(xiàn)上下一盤棋、集團一體化最重要的就是要有大局意識，思想和集團發(fā)展高度統(tǒng)一，講政治、講大局，才能看得高、看得全，才能有目標有動力。結(jié)合防洪加固項目，對于現(xiàn)場參與人員，最重要的就是要有底線思維，確?！叭齻€安全”，保障現(xiàn)場高效干事不出事，才能加快防洪加固項目建設(shè)的完成，才能為中線平穩(wěn)度汛、安全供水提供保障。

最后，黨支部書記強調(diào)，一要有大局意識，大局意識讓全體干部職工心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，個人的工作目標才會更加明確，思路和行動都不會走偏，與集團公司的發(fā)展方向才能更加契合。二要提高能力建設(shè)，與蔣旭光董事長提出的“十個能力”相結(jié)合，每位干部職工都要對標對表找差距、找不足，集團公司的發(fā)展需要每位職工的“傾囊相助”，上下一盤棋，共筑發(fā)展藍圖，這就需要職工不斷提高自身的能力建設(shè)和綜合素質(zhì)，提高學習能力，不斷加強業(yè)務(wù)能力和水平，增強創(chuàng)新能力，集思廣益、開拓創(chuàng)新，為集團公司的發(fā)展建言獻策，強化自身的“螺絲釘”性能，真正做到哪里需要哪里擰，擰到哪里都能閃閃發(fā)光。