河北分公司黨委中心組開展“兩講兩促”專項學(xué)習(xí)活動“專題二”學(xué)習(xí)研討
4月22日,根據(jù)中國南水北調(diào)集團中線有限公司“兩講兩促”專項學(xué)習(xí)活動實施方案安排,河北分公司黨委中心組圍繞“講大局”,聚焦南水北調(diào)集團發(fā)展戰(zhàn)略和中線定位專題,著眼中線在集團系統(tǒng)位置“怎么站”,增強大局意識,開展學(xué)習(xí)研討。針對“專題二”學(xué)習(xí)研討重點題目,黨委中心組2名同志作重點發(fā)言,其他中心組成員逐一發(fā)言。
黨委中心組成員研討發(fā)言一致認為,集團公司改革發(fā)展的總體思路是牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,心懷“國之大者”,以“志建南水北調(diào)、構(gòu)筑國家水網(wǎng)”為使命愿景,牢記“三個事關(guān)”,辦好“國之大事”;建設(shè)“三條線路”,構(gòu)筑“國家水網(wǎng)”;堅守“三個安全”,筑牢“四條生命線”;扛起“三個責(zé)任”,打造“涉水航母”;爭創(chuàng)“三個一流”,服務(wù)“新發(fā)展格局”,著力建設(shè)國際一流跨流域供水工程開發(fā)運營集團化企業(yè)。目標(biāo)方向為牢記習(xí)近平總書記“世紀(jì)工程”的殷切期望,切實履行好中央賦予的職責(zé)使命,在推進南水北調(diào)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建國家水網(wǎng)的偉大事業(yè)中努力打造調(diào)水行業(yè)龍頭企業(yè)、國家水網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)、水安全保障骨干企業(yè)。
黨委中心組成員研討發(fā)言紛紛表示,中線有限公司作為集團公司改革發(fā)展的“壓艙石”“主力軍”,要站在集團公司改革發(fā)展總體思路戰(zhàn)略大局中,置身于集團公司改革發(fā)展目標(biāo)方向中,精準(zhǔn)定位為集團公司改革發(fā)展的“脊梁”“策源地”。一是政治為要筑牢“壓艙石”,中線有限公司以建設(shè)一流工程為目標(biāo),打造集團公司的調(diào)水行業(yè)龍頭企業(yè)。二是安全為本當(dāng)好“主力軍”,中線有限公司以建設(shè)一流企業(yè)為目標(biāo),打造集團公司的國家水網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)。三是效益為基夯實“基本盤”,中線有限公司以建設(shè)一流品牌為目標(biāo),打造集團公司的水安全保障骨干企業(yè)。
黨委中心組成員在重點發(fā)言時表示,分公司黨委引導(dǎo)干部職工要切實樹立上下一盤棋、集團一體化的意識,主動融入集團管控體系,全面落實集團發(fā)展戰(zhàn)略,為打造一流工程、一流企業(yè)、一流品牌貢獻中線力量。結(jié)合運行管理工作實際,河北分公司主要從情感認同、理念認同、工作認同三方面上,堅決摒棄中線本位思想,高度協(xié)同、步調(diào)一致、堅決有力落實執(zhí)行集團公司工作部署,促進中線有限公司與集團公司的深度融合。一是站在源與流上,從情感認同上正確認識大局,高度協(xié)同融入集團公司大家庭。二是站在形與神上,從理念認同上自覺服從大局,步調(diào)一致置身集團公司改革發(fā)展戰(zhàn)略。三是站在剛與柔上,從工作認同上堅決維護大局,堅決有力落實執(zhí)行集團公司決策部署。