近日，新鄭管理處黨支部按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全體干部職工開(kāi)展“兩講兩促”“專題二”學(xué)習(xí)，以主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)學(xué)與研討的形式深化學(xué)習(xí)成效。

在“專題一”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，全體干部職工共同學(xué)習(xí)了李克強(qiáng)總理的指示批示精神，重溫了蔣旭光董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司干部大會(huì)上的重要講話和2022年工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)南水北調(diào)集團(tuán)公司成立的意義、工作任務(wù)和當(dāng)前面臨的形勢(shì)。大局是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶，全體職工對(duì)習(xí)近平總書(shū)記“大局意識(shí)”的重要闡述進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，提高政治站位，黨支部書(shū)記對(duì)“大局意識(shí)”進(jìn)行了一系列論述與講解，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地分析了大局意識(shí)的重要性和如何培養(yǎng)大局意識(shí)，使大家對(duì)大局意識(shí)有了具體形象的認(rèn)知。

在集體研討階段，按照集團(tuán)公司改革發(fā)展的總體思路、目標(biāo)方向、中線公司定位并結(jié)合本職工作，全體職工深入思考如何實(shí)現(xiàn)上下一盤棋、集團(tuán)一體化、著眼中線位置“怎么站”這一話題，管理處職工從安全、調(diào)度運(yùn)行、工程安全與質(zhì)量等具體工作談?wù)摿烁髯缘南敕?，韓彥超談到：“我們要講政治、顧大局，講奉獻(xiàn)、敢斗爭(zhēng)，講擔(dān)當(dāng)、善作為，講團(tuán)結(jié)、聚合力，講學(xué)習(xí)、強(qiáng)本領(lǐng)，講規(guī)矩、守紀(jì)律；從大局出發(fā)，算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。”通過(guò)研討，大家進(jìn)一步理解國(guó)家成立南水北調(diào)集團(tuán)的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義，認(rèn)識(shí)到國(guó)家賦予南水北調(diào)集團(tuán)的重大歷史使命，了解到集團(tuán)公司改革發(fā)展的總體思路和發(fā)展目標(biāo)，明確了今后的努力方向。

最后，管理處負(fù)責(zé)人鼓勵(lì)全體職工積極融入集團(tuán)公司發(fā)展大局，立足本職工作，找準(zhǔn)工作定位，解放思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)能力，講大局、聚合力，做到思想上統(tǒng)一、管理上統(tǒng)一、行動(dòng)上統(tǒng)一，聚焦南水北調(diào)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和中線定位，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)工作要求，將“兩講兩促”專項(xiàng)學(xué)習(xí)入腦入心，內(nèi)化于心，外化于行，形成合力，勇當(dāng)中線工程高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”，共同為南水北調(diào)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。