5月23日，河北分公司黨委中心組圍繞“兩講兩促”專項學習活動“專題四”，聚焦南水北調高質量發(fā)展和中線未來專題，著眼中線發(fā)展“怎么辦”，促進中線高質量發(fā)展邁上新臺階，結合現代企業(yè)管理專題輔導報告、蔣旭光董事長在《人民日報》刊發(fā)的《扎實推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展 加快構建國家水網》署名文章、集團公司“奮進紅五月 喜迎二十大”活動要求，開展學習研討。針對“專題四”學習研討重點題目，黨委書記等2名同志作重點發(fā)言，其他中心組成員逐一發(fā)言。

黨委中心組成員研討發(fā)言一致認為，習近平總書記在2022年2月28日中央深改委第二十四次會議上強調，“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的世界一流企業(yè)，在全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標進程中實現更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用”，“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代”這十六個字，從高質量發(fā)展的角度，提出了世界一流企業(yè)的特質及其評判標準。結合專題輔導報告可以看出，世界一流企業(yè)是指在特定的行業(yè)或業(yè)務領域內，長期持續(xù)保持全球領先的產品競爭力、行業(yè)領導力和社會影響力，并獲得廣泛認可的跨國經營企業(yè)，其企業(yè)規(guī)模、財務實力、創(chuàng)新能力、社會責任履行等方面，都應處于所在領域第一等水平。

黨委中心組成員重點發(fā)言時表示，對照世界一流企業(yè)的四方面特征，中線公司還存在著差距和不足：一是在產品卓越上，成為一流企業(yè)，特別是世界一流企業(yè)，中線公司產品的影響力還不夠，供水范圍局限于工程沿線幾個省市，需要向外延伸和拓展，積極主動參與國家水網建設；二是在品牌卓著上，南水北調作為一個品牌，對其精神實質總結提煉不夠，品牌保護力度不夠，要實現“品牌卓著”的標準還有差距；三是在創(chuàng)新領先上，中線工程全線通水進入運行管理后，創(chuàng)新的力度明顯減弱，對創(chuàng)新的重視程度和投入力度不夠；四是在治理現代上，中線公司制改制到目前才初步從形式上完成，建立現代企業(yè)制度，激發(fā)各類資源活力特別是人員創(chuàng)新性、主動性還處于頂層設計階段。

黨委書記發(fā)言時表示，集團公司從南水北調實際出發(fā)，提出了打造“一流工程、一流企業(yè)、一流品牌”的戰(zhàn)略目標與世界一流企業(yè)的十六字標準的精神實質和內涵要義是一致的、相通的，是世界一流企業(yè)標準在南水北調工程的具體化，是比較含蓄的表達方式。中線公司要實現自身高質量發(fā)展，必須服從和服務于集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦集團公司打造“三個一流”戰(zhàn)略目標，一要牢記“三個事關”的特殊使命，以打造一流工程為目標，建設集團公司的調水行業(yè)龍頭企業(yè)；二要堅守“三個安全”的核心要務，以打造一流企業(yè)為目標，建設集團公司的水安全保障骨干企業(yè)；三要扛起“四條生命線”的重大責任，以打造一流品牌為目標，建設集團公司的構建國家水網領軍企業(yè)。