今年以來，面對安全生產(chǎn)復(fù)雜形勢和防洪加固繁重任務(wù)，湯陰管理處黨支部持續(xù)推進(jìn)“奮進(jìn)紅五月 喜迎二十大”活動，堅(jiān)持“黨建+安全生產(chǎn)”同推進(jìn)，敢啃“硬骨頭”，善于“彈鋼琴”，積極構(gòu)建“四全”抓安全體系，以“一域之安”為中線安全根基作出新的貢獻(xiàn)。

提高政治站位，繃緊“思想之弦”。防洪加固項(xiàng)目時間緊、任務(wù)重、難度大，防汛工作要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，再加之疫情帶來的不確定性因素，安全生產(chǎn)面臨更大的風(fēng)險和更加突出的問題。湯陰管理處黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，組織3次專題學(xué)習(xí)研討，觀看《生命重于泰山》專題片，黨支部書記講安全生產(chǎn)公開課，黨員干部以身作則帶頭學(xué)，引導(dǎo)全體員工深刻領(lǐng)悟核心要義，真正學(xué)深悟透，堅(jiān)持“兩個至上”，穩(wěn)住心神、堅(jiān)定信心，以“時時放心不下”的責(zé)任感，爭做風(fēng)險管理的“實(shí)干家”、隱患排查的“工程兵”，切實(shí)履行好職責(zé)使命。

完善工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作與黨建工作同謀劃、同安排、同檢查、同落實(shí)。秉承“安全責(zé)任不清是最大的安全隱患”的理念，黨支部多次召開安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)會，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，編制“責(zé)任清單”，充分運(yùn)用好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制、壓力傳導(dǎo)機(jī)制，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。二是不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。黨支部督促參建各方逐步完善責(zé)任體系和制度體系，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，形成安全生產(chǎn)責(zé)任制分解表，全面落實(shí)“兩交底”和“三監(jiān)管”，把安全責(zé)任壓實(shí)到一線作業(yè)班組、落實(shí)到具體責(zé)任人。三是筑牢“雙重”防火墻。黨支部緊緊圍繞作業(yè)活動中的人身傷害風(fēng)險，組織對2022年防洪加固項(xiàng)目作業(yè)活動進(jìn)行動態(tài)安全風(fēng)險辨識、評估，制定相應(yīng)管控措施，通過“三板一條幅”和班前五分鐘交底向作業(yè)人員告知風(fēng)險，同時利用好南水北調(diào)中線安全風(fēng)險分級管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險狀況的實(shí)時分析和動態(tài)管理。同時，黨支部開展事故隱患排查治理，分類分級建立問題隱患臺賬，針對發(fā)現(xiàn)的問題隱患逐一做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，緊抓整改、及時銷號做到“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。

向前向下延伸，防范化解風(fēng)險。黨支部充分做好應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，向前延伸主動防范，向下延伸提供服務(wù)，守牢安全底線，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。一是編制《班組活動安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動，增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全素質(zhì)，提高班組安全能力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場安全管理水平，保證防洪加固項(xiàng)目主體工程按期完工。二是組織相關(guān)方全員進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，加強(qiáng)準(zhǔn)入管理，強(qiáng)化全員安全意識，提高個人遵章守紀(jì)的自覺性，杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“四不傷害”。截至目前，共簽訂安全生產(chǎn)承諾書557份。三是推行班組作業(yè)安全自查表，狠抓班組管理安全報備、安全準(zhǔn)入、安全交底、安全檢查、安全退場五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范班組現(xiàn)場安全行為，明確安全作業(yè)程序，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程管理。四是積聚各方力量，發(fā)揮優(yōu)勢，對危險作業(yè)、關(guān)鍵工序“開小灶”，成立安全服務(wù)小分隊(duì)深入一線，俯下身、沉下心，察實(shí)情、動真情，進(jìn)行“解剖麻雀式”現(xiàn)場檢查，實(shí)現(xiàn)隱患“一線識別”“一線解剖”“一線處理”“一線消除”。

急難險重時刻，黨旗高高飄揚(yáng)。從面對疫情時的“向疫而行”，到安全生產(chǎn)大檢查中的鐵面無私，再到防洪加固安全監(jiān)管的不眠不休……半年來，面對多重任務(wù)、風(fēng)險交織，湯陰管理處黨支部設(shè)置“黨員示范區(qū)”“黨員示范崗”，一名名黨員干部沖鋒在前。第2黨小組上半年共組織8次定期安全檢查，組織35次經(jīng)常性檢查，累計發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為問題365個?！罢埓蠹遗宕骱冒踩?，安全帽是我們保命的‘法寶’?！钡?黨小組成員管世珍同志在現(xiàn)場反復(fù)提醒，他說：“我是一名黨員，是一名安全管理人員，守護(hù)好轄區(qū)安全是我的責(zé)任，更是我的使命?！?/span>