今年以來，河南分公司黨委強化黨員干部職工思想政治工作，圍繞“五個帶來”，建好環(huán)境、把穩(wěn)思想、培育人才、帶好隊伍，通過深入開展“微治理”活動，建強“微堡壘”、暢通“微渠道”、細(xì)化“微舉措”、匯集“微動力”、凝聚“微共識”，聚“微”成炬、聚“微”成博，推進(jìn)基層黨支部以微治理發(fā)揮大效能，為南水北調(diào)中線事業(yè)發(fā)展增活力、添動力、聚合力。

突出思想引領(lǐng)，建強“微堡壘”。充分發(fā)揮黨小組在微網(wǎng)格中的引領(lǐng)作用，各黨支部結(jié)合實際，通過開展靈活式、碎片化學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，引領(lǐng)干部職工思想教育，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，不斷增進(jìn)干部職工對黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。如在學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神中，各黨支部利用“三會一課”制度，自主探索“黨員之聲”微宣講、“微講堂”、“兩人小課堂”、“小組說黨史”等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，讓理論學(xué)習(xí)更接地氣。

發(fā)揮組織優(yōu)勢，暢通“微渠道”。通過建立“黨委-黨支部-黨小組”三級聯(lián)動工作機制，明確工作職責(zé)和聯(lián)動措施，逐步形成領(lǐng)導(dǎo)有力、層層落實的組織保障體系，確?；鶎狱h支部“微治理”工作上下貫通、責(zé)任明晰、執(zhí)行有力。分公司黨委履行“微治理”工作主體責(zé)任，黨委書記是“第一責(zé)任人”，班子成員落實“一崗雙責(zé)”。各黨支部結(jié)合人員調(diào)整情況及時增補黨支部委員，優(yōu)化黨小組設(shè)置，不斷完善黨支部組織功能，建強戰(zhàn)斗堡壘。黨小組發(fā)揮“細(xì)胞作用”，履行“微治理”工作直接責(zé)任，微網(wǎng)格長全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)成員的日常管理工作，多渠道、多方式了解成員思想和工作情況。

聚焦主責(zé)主業(yè)，細(xì)化“微舉措”。組織各黨支部結(jié)合“黨建+”工程、“一崗一區(qū)”、段（站）長制，聚焦主責(zé)主業(yè)織密“微網(wǎng)格”，創(chuàng)新推動“平安渠道”建設(shè)。各黨支部結(jié)合轄區(qū)實際，把微治理融入日常業(yè)務(wù)工作，創(chuàng)新開展了在防汛備汛實戰(zhàn)當(dāng)中突出渠段網(wǎng)格化管理“小而細(xì)、小而精、小而實”優(yōu)勢，在“平安渠道”創(chuàng)建中劃分“微網(wǎng)格”責(zé)任區(qū)，依托“工作區(qū)、責(zé)任渠道和問題排查小組”設(shè)立黨員承諾牌，以“網(wǎng)格巡查+團隊賦能+全程監(jiān)管+問題處置+核查反饋”模式強化項目管理，圍繞“黨建+安全生產(chǎn)”開展“我要安全”主題談心談話、“安全生產(chǎn)大家談”，利用“黨員+群眾”劃分網(wǎng)格開展“查找身邊的隱患”活動等特色做法筑牢安全防線。

服務(wù)職工需求，匯集“微動力”。河南分公司將開展“我為群眾辦實事”實踐活動作為聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的有力抓手，以職工需求為導(dǎo)向，聚焦職工“急難愁盼”問題，做實“微幫扶”“微實事”，形成“微動力”，切實增強職工的獲得感、幸福感。解決實際難題，協(xié)調(diào)共享單車、解決公寓通信信號問題、進(jìn)行恒壓供水改造，以精細(xì)化服務(wù)解決職工后顧之憂，匯集職工實干動力。

做實共建共享，凝聚“微共識”。河南分公司組織各黨支部落實黨工團婦“四位一體”協(xié)同治理機制，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，凝聚“微治理”的精神文化共識。大力弘揚創(chuàng)新文化，積極組織參加2023年度河南省水利科技創(chuàng)新成果評選活動和中原（青年）水利英才評選活動。以開展經(jīng)常性的鍛煉活動和趣味活動活躍工作氛圍，積極探索“共融共建共享”新模式融入地方發(fā)展治理，積極對接鄭州市總工會及行業(yè)分工會參加各類創(chuàng)先爭優(yōu)、評優(yōu)評先活動，聯(lián)合地方工會開展文藝進(jìn)基層活動，多舉措提升企業(yè)文化內(nèi)涵，凝聚發(fā)展共識。

河南分公司將進(jìn)一步做細(xì)做實“微治理”，以黨建引領(lǐng)微治理，不斷豐富工作措施，完善工作方案，總結(jié)經(jīng)驗做法、創(chuàng)新工作思路，探索微治理品牌創(chuàng)建路徑，在推動中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中樹標(biāo)桿、作表率。