今年以來，為進一步提升輸水調(diào)度業(yè)務(wù)能力，助力調(diào)度工作提檔升級，安陽管理處以黨的二十大精神為指引，抓實干、促落實，深入開展“黨建+輸水調(diào)度”專項行動。

深推兩融合 以賽促學(xué)助提升

持續(xù)推進黨建與輸水調(diào)度工作深度融合，黨建知識與輸水調(diào)度業(yè)務(wù)知識“同卷共答”。安陽管理處多次開展“黨建+輸水調(diào)度”專題培訓(xùn)，除了常規(guī)的調(diào)度知識、系統(tǒng)操作培訓(xùn)外，還增加了黨員講心得、講案例、講操作環(huán)節(jié)。全體值班人員在學(xué)習(xí)輸水調(diào)度業(yè)務(wù)知識的同時，吸收了黨員的工作經(jīng)驗和心得。同時，在輸水調(diào)度知識競賽中融入黨建知識，達(dá)到以賽促“雙學(xué)”的目的。

深化“微治理” 網(wǎng)格管理聚合力

持續(xù)深化黨支部“微治理”賦能作用，將“微網(wǎng)格”建在科室之間，建在中控室內(nèi)。面對中控室值班模式優(yōu)化、人員配置調(diào)整等變化，管理處以“微治理”為依托，通過談心談話、實操培訓(xùn)考核等措施，強化各科室之間、值班長和值班員之間的溝通聯(lián)系，提高值班人員政治站位，提升值班人員調(diào)度工作技能水平和處理問題的能力，不斷夯實輸水調(diào)度安全根基，協(xié)力做好輸水調(diào)度工作。

深耕責(zé)任區(qū) 黨員示范強實操

持續(xù)鞏固黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建活動成效。嚴(yán)格落實“汛期百日安全”專項行動要求，結(jié)合黨支部中控室黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，按照專員牽頭、黨員帶頭的模式，扎實開展值班業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)，達(dá)到實操系統(tǒng)全覆蓋、線上培訓(xùn)全員化的目標(biāo)。為提升培訓(xùn)效果，管理處按照考培同步的工作思路，趁熱打鐵抓考核，強化實操技能，提升隊伍“硬實力”，進一步加強管理處中控室安全生產(chǎn)水平。

下一步，安陽管理處黨支部將持續(xù)以“黨建+輸水調(diào)度”模式，不斷夯實輸水調(diào)度業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)，切實防范輸水調(diào)度安全隱患，帶領(lǐng)全體干部職工守牢調(diào)度安全生產(chǎn)底線，以實際行動為南水北調(diào)中線事業(yè)保駕護航。