“微治理”工作開展以來，保定管理處黨支部堅持從“微”處著手，從“實”處發(fā)力，開展“微談話”，組織“微學習”，做好“微服務(wù)”，開拓“微創(chuàng)新”，助力基層“微治理”釋放“大能量”。

開展“微談話”，從苗頭解決問題。保定管理處黨支部對全體職工建立“微檔案”，記錄職工基本信息，思想狀況和工作狀態(tài)。根據(jù)職工信息檔案和各“微網(wǎng)格”收集到的信息反饋，開展針對性談心談話。對新調(diào)入管理處的職工“談?wù)勑摹?，及時了解工作、家庭及思想動態(tài)；對借調(diào)結(jié)束重返管理處的職工“話家常”，談生活談工作，拉近思想距離；對節(jié)假日返工后尚存在浮躁心理的職工及時“咬咬耳朵、扯扯袖子”，將問題扼殺在苗頭?！拔⒄勗挕币呀?jīng)成為保定管理處黨支部溝通交流、凝心聚力，加強思想政治建設(shè)的重要渠道。

組織“微學習”，從個人凝聚動力。自4月份以來，保定管理處黨支部將“微學習”納入到每月的集中學習議程中來，由黨員結(jié)合自己的崗位實際開展業(yè)務(wù)工作培訓授課。不同于以往的傳統(tǒng)領(lǐng)學，每個黨員自行安排自己擅長的內(nèi)容，選擇自己喜歡的授課方式，將業(yè)務(wù)實踐融入到黨建學習中去，將理論融進去，將專業(yè)講出來。每個人既是老師，又是學生，在擴充全體職工理論學習面的同時，進一步鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力，充分推進黨建與業(yè)務(wù)工作融合。

做好“微服務(wù)”，從日常感受溫暖。為保障職工工作與生活質(zhì)量，保定管理處黨支部制定“我為群眾辦實事”問題清單和臺賬，著眼于解決職工工作、生活各方面的急難愁盼問題。除了做好處內(nèi)職工“微服務(wù)”外，保定管理處黨支部還積極組建志愿小分隊開展志愿“微服務(wù)”，在炎熱的夏天向現(xiàn)場作業(yè)人員送去防暑降溫物品，以實際行動幫助群眾排憂解難。

開拓“微創(chuàng)新”，從實踐激發(fā)活力。保定管理處黨支部鼓勵業(yè)務(wù)骨干集思廣益，青年職工開動大腦，從日常工作著手，充分發(fā)揮想象創(chuàng)造能力，結(jié)合成本實驗室、“一處一庫”“一處一專題”等降本提質(zhì)增效工作，積極開拓創(chuàng)新。從提出在渠道土質(zhì)檢測項目中使用洛陽鏟，到在干砌石作業(yè)中提出采用防護網(wǎng)形式進行安全措施管控，管理處職工在結(jié)合日常工作實踐的基礎(chǔ)上，不斷提出微小創(chuàng)新，以“微創(chuàng)新”激發(fā)工作新活力。

下一步，保定管理處黨支部將持續(xù)探索“微治理”工作新舉措、新方法，持續(xù)激發(fā)“微網(wǎng)格”“微單元”創(chuàng)造活力，助力南水北調(diào)中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。