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焦作管理處黨支部筑牢渠道安全屏障

時間:2024-09-09        文章來源:焦作管理處
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焦作管理處黨支部堅持黨建引領,把黨建“微治理”與安全生產(chǎn)深度融合。以“六微”工作模式,在安全生產(chǎn)各崗位發(fā)揮黨員帶頭作用,在管理處安全責任落實、外委單位監(jiān)管中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,切實保障南水北調(diào)“三個安全”。

聚焦現(xiàn)場安全 “微團隊”充實治理力量

組建“微團隊”,凝聚微力量。黨支部把全面落實危大工程和危險作業(yè)全過程管理要求作為當前一項重要任務。按照渠道、管理處園區(qū)、閘站園區(qū)等日常維護項目和專項項目劃設26個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格均有黨員擔任網(wǎng)格員、監(jiān)督員和網(wǎng)格長,實施過程中結(jié)合實際,動態(tài)調(diào)整。如在液壓啟閉機油缸大修和啟閉機設備維護及檢修平臺防墜落裝置安裝2個專項項目,由于施工工期較短,維護質(zhì)量高、危險作業(yè)多,按項目逐一設置2個臨時網(wǎng)格,自有網(wǎng)格員、監(jiān)督員和網(wǎng)格長均為黨員,有效保證了項目的快速高效完成。

聚焦過程管理 “微談話”實現(xiàn)精準施策

談心談話特點在“微”,效果在“實”。今年以來,黨支部開展了多種形式談心談話,及時了解職工思想動態(tài),著重談個人專業(yè),經(jīng)常談安全生產(chǎn)管理,通過談心激發(fā)網(wǎng)格內(nèi)成員內(nèi)生動力和創(chuàng)新意識,取得較好的效果。如焦作管理處水質(zhì)自動監(jiān)測站網(wǎng)格員、監(jiān)督員、網(wǎng)格長在安全生產(chǎn)責任網(wǎng)格巡查中,根據(jù)現(xiàn)場安全和實際需求,采用經(jīng)過市場檢驗的產(chǎn)品組裝了便攜式淤泥觀測設備,可用于退水閘、分水口淤泥探測,使用門檻低,安全可靠。

聚焦迫切問題 “微培訓”促進能力提升

細“微”之處皆學問。黨支部把安全生產(chǎn)培訓深植網(wǎng)格化管理當中,黨支部每周四集中學習安全管理相關內(nèi)容。運用安全教育培訓信息化平臺,開展經(jīng)常性事故警示教育和業(yè)務技能教育培訓。同時,黨支部將班前安全教育作為作業(yè)人員安全思想教育的重要載體,加強班組安全陣地建設。在南水北調(diào)中線總干渠液壓啟閉機油缸大修項目2標項目實施過程中,網(wǎng)格員、監(jiān)督員現(xiàn)場點名當班作業(yè)班組,確保班前無錯漏,觀察了解每位組員的到崗情況、思想、精神狀態(tài);向其進行危險作業(yè)活動安全教育培訓和交底,明確作業(yè)內(nèi)容安全風險,講解安全規(guī)程及要求。作業(yè)中現(xiàn)場旁站監(jiān)督,檢查安全防護用品配備及管控措施落實情況。網(wǎng)格長在作業(yè)中不定期檢查項目實施情況,確保了培訓工作取得實效。

聚焦典型事故 “微警示”形成強大震懾

深刻汲取事故教訓,加強日常監(jiān)督。黨支部及時傳達貫徹上級安全生產(chǎn)會議精神和工作安排,集體觀看典型案例視頻?,F(xiàn)場安全管理過程中嚴格落實工程建設安全生產(chǎn)“三同時”,針對極端天氣、重要節(jié)假日、汛期施工等制定并落實專項安全措施。加強督導檢查力度,督促外委單位加強危險性較大單項工程安全管理,杜絕盲目趕工期搶進度、不按方案施工、審批手續(xù)不全等問題。針對上級監(jiān)督檢查以及自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,第一時間推送信息,即時分析、即時整改、即時反饋,強化舉一反三,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

聚焦安全風險 “微排查”做到隱患不遺漏

黨員牽頭,做實現(xiàn)場隱患排查。黨支部壓實安全管理屬地主體責任,持續(xù)強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控,細化實化“反‘三違’、反事故、反松懈麻痹”措施,嚴抓安全違規(guī)行為監(jiān)管,落實業(yè)務科室“天天查”、安全科“周周檢”、重點部位“安全隨機倒查”、維護作業(yè)“班組自查”等措施,將安全關口前移,把各項安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。結(jié)合現(xiàn)場項目特性,分析重點部位、重要環(huán)節(jié)、重點崗位安全風險,點評、解析存在的隱患和可能出現(xiàn)的問題?,F(xiàn)場排查結(jié)合焦作管理處轄區(qū)項目實際動態(tài)調(diào)整,特別是在新開工、工序轉(zhuǎn)換和作業(yè)面變化時,保持網(wǎng)格化管理全覆蓋。

聚焦監(jiān)督問題 “微激勵”激發(fā)內(nèi)部活力

鼓勵先進,鞭策后進。黨支部在網(wǎng)格化管理體系中優(yōu)先考慮黨員示范崗的黨員為監(jiān)督員,引導轄區(qū)網(wǎng)格員和網(wǎng)格長履職盡責,發(fā)揮主人翁精神,一呼百應、一同攜手共建“安全渠”。同時,黨支部通過開展安全生產(chǎn)技能比武、“一起來找茬”隱患查找、“整裝待發(fā)”安全帽及五點式安全帶使用實操、“定點救援”拋投救生繩落水救援、“我是班組長”情景模擬現(xiàn)場作業(yè)活動、班前五分鐘安全教育、防汛應急搶險設備設施實操等技能比賽,以賽促學,以賽促練,以賽帶演。既增進了自有和相關方網(wǎng)格員、監(jiān)督員和網(wǎng)格長的業(yè)務交流,又增加了彼此間的默契,進而激發(fā)大家以飽滿的熱情投入安全管理工作。

焦作管理處黨支部將持續(xù)以安全管理工作為一切工作的重中之重,進一步落實相關方現(xiàn)場安全管理責任,管得嚴上加嚴,抓得一緊再緊,從“六微”著手,向高水準邁進,切實筑牢焦作管理處轄區(qū)安全管理屏障。


作者:趙慧芳 編輯:張仲琦
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