近期，信息科技公司安陽運維處黨支部著力推進“黨建聚力，紅心筑‘安’”黨建品牌建設(shè)，旨在促進黨建與業(yè)務(wù)有機融合，以黨建品牌的示范效應(yīng)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

以“宣講”夯實思想基礎(chǔ)。結(jié)合“微治理”工作，安陽運維處黨支部深入開展黨員“微宣講”活動，不僅讓員工結(jié)合自身崗位職責、日常巡檢維護、危險作業(yè)等方面的實踐經(jīng)驗，分享安全生產(chǎn)注意事項、提出寶貴建議，更在潛移默化中增強一線運維人員的安全生產(chǎn)意識，轉(zhuǎn)換從“被動接受”到“主動追求”的模式，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時黨支部委員與各閘站運維人員以“結(jié)對子”的方式，定期進行“微宣講”“微談話”，確保安全生產(chǎn)理念、常識、意識和行為能夠深入人心，傳遞給每一位職工。

以“措施”提升安全能力。聚焦危險作業(yè)管理，運維處建立“危險作業(yè)報備群”，從嚴危險作業(yè)報備。運維班組黨員充分發(fā)揮帶頭作用，在一線“談安全”“查風險”，及時提醒危險作業(yè)風險點，細化安全防范措施。面對安防立桿、室內(nèi)照明燈等高處作業(yè)難點，運維班組集思廣益、共同討論，細化安全技術(shù)措施，提升保障現(xiàn)場安全能力。

以“監(jiān)管”壓實安全責任。運維處設(shè)置“閘站長”，以黨員和積極分子為骨干力量，加強監(jiān)督檢查日常工作，通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式找差距、補短板，進一步規(guī)范運維處員工安全生產(chǎn)行為。強化關(guān)鍵時間節(jié)點監(jiān)督檢查，開展各閘站、辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全隱患排查，堅決杜絕各類安全隱患問題，抓實運維處職工的安全生產(chǎn)責任。

下一步，安陽運維處黨支部將進一步深化黨建品牌建設(shè)，多種形式和措施推進“黨建”與“安全”雙融合，將高質(zhì)量黨建成效轉(zhuǎn)化為保障南水北調(diào)“三個安全”的強大動力。