春節(jié)剛過(guò)，鶴壁管理處全體職工迅速?gòu)摹肮?jié)日模式”切換到“工作模式”，以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作中，開(kāi)新局、搶先機(jī)，守護(hù)好南水北調(diào)“三個(gè)安全”。

收心歸位，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”。返崗后，鶴壁管理處第一時(shí)間召開(kāi)2025年工作布置暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)，安排節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，謀劃2025年度重點(diǎn)工作。會(huì)上，管理處負(fù)責(zé)人要求繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)一心、積極向上的勢(shì)頭，收心歸位，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，全力以赴投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，2025年重點(diǎn)工作應(yīng)緊密結(jié)合中線(xiàn)公司與河南分公司深化改革工作要求，持續(xù)治本攻堅(jiān)，夯牢本質(zhì)安全，以“能力提升年”行動(dòng)為抓手，以“作風(fēng)建設(shè)年”為保障，全面提高業(yè)務(wù)技能與工作能力，加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)運(yùn)行管理質(zhì)效再上新臺(tái)階。

內(nèi)外兼顧，筑牢安全生產(chǎn)底板。鶴壁管理處始終將安全作為第一要?jiǎng)?wù)，時(shí)時(shí)不放松、事事強(qiáng)監(jiān)管，扎實(shí)落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)要求，鞏固員工安全技能，提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。督促運(yùn)行維護(hù)單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展安全教育活動(dòng)，確保節(jié)后安全培訓(xùn)全覆蓋。全面開(kāi)展隱患大排查，組織精干力量全面巡查轄區(qū)內(nèi)渠道、倒虹吸、左排建筑物及圍網(wǎng)設(shè)施。全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)閘門(mén)、啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備，保持良好運(yùn)行狀態(tài)，為工程安全運(yùn)行提供可靠保障，確保各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。