2025年以來(lái)，渠首分公司南陽(yáng)管理處深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要意義，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為新一年工作的切入點(diǎn)，在文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、辦事作風(fēng)轉(zhuǎn)變上出實(shí)招求實(shí)效，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效推動(dòng)運(yùn)行管護(hù)各項(xiàng)工作高質(zhì)量落實(shí)，為“一泓清水永續(xù)北上”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

轉(zhuǎn)文風(fēng)，求實(shí)效，以精文簡(jiǎn)會(huì)促擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持把改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的突破口，大力倡導(dǎo)“短實(shí)新”文風(fēng)，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和篇幅。強(qiáng)化文件辦理預(yù)警監(jiān)測(cè)，督促承辦人員按期辦結(jié)。推行“無(wú)會(huì)日”制度，精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率，將更多時(shí)間和精力投入到一線，聚焦工程建設(shè)、運(yùn)行管理、水質(zhì)保護(hù)等重點(diǎn)工作，開展調(diào)查研究，解決實(shí)際問(wèn)題，以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能，以真抓實(shí)干促改革破題。針對(duì)運(yùn)行管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與人員結(jié)構(gòu)、能力不匹配現(xiàn)狀，從人員配置、能力培養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)、激勵(lì)約束機(jī)制等方面，推行改革試點(diǎn)融合發(fā)展，使運(yùn)行管護(hù)人員的專業(yè)能力和水平適應(yīng)一線工作需要。以單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，整體工作創(chuàng)一流為標(biāo)準(zhǔn)，率先在安全監(jiān)測(cè)、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站維護(hù)等方面實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)維，不僅鍛煉了員工的動(dòng)手能力，還有效減少了對(duì)外部維護(hù)的依賴，增強(qiáng)了改革發(fā)展的“內(nèi)生動(dòng)力”。

轉(zhuǎn)思路，謀創(chuàng)新，以科技賦能促管理提升。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，積極探索新質(zhì)生產(chǎn)力在南水北調(diào)運(yùn)行管理中的應(yīng)用，建成白河倒虹吸智能感知示范站，實(shí)現(xiàn)對(duì)倒虹吸機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，為科學(xué)調(diào)度和精準(zhǔn)決策提供數(shù)據(jù)支撐。推廣應(yīng)用無(wú)人機(jī)巡檢技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)35千伏線路的快速巡查和隱患識(shí)別，提高了巡檢效率和精準(zhǔn)度，為工程安全運(yùn)行提供了有力保障。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。下一步，南陽(yáng)管理處將在建立健全各項(xiàng)機(jī)制體制方面下功夫，通過(guò)完善的體制機(jī)制激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)作為，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌和執(zhí)著，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，為中線公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。