為認(rèn)真落實加強合同變更管理的有關(guān)要求，有效防范合同履約風(fēng)險，近日，天津分公司開展合同管理交流座談會。

座談會圍繞前期調(diào)研反饋的合同變更及合同結(jié)算疑難問題，結(jié)合典型案例開展交流座談，達(dá)到了解決問題、破解難題的目的。分公司分管負(fù)責(zé)人由淺入深地為參會人員詳細(xì)剖析講解了合同基礎(chǔ)理論、變更關(guān)鍵節(jié)點把控、變更價格協(xié)商確認(rèn)、索賠程序及注意事項等方面內(nèi)容。通過對若干案例的深入分析，參會人員經(jīng)過熱烈討論，形成了一些針對性強的解決措施，比如在合同簽訂階段，要明確約定變更處理流程和計價方式；合同履行過程中，要建立高效的溝通機制，通過及時協(xié)調(diào)加快變更審批速度；后期結(jié)算時，要加強審核力度，嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)制度把關(guān)。座談過程中，參會人員積極分享自己在工作中遇到的實際問題。針對這些問題，大家群策群力，共同探討解決方案。通過交流，許多長期困擾項目進(jìn)展的難題有了切實有效的解決思路，為后續(xù)項目順利推進(jìn)提供了有力支持。

本次座談會不僅加強了各專業(yè)崗位人員之間的交流，更為合同簽訂、變更管理、合同結(jié)算等工作提供了寶貴的經(jīng)驗。下一步，天津分公司將緊抓成果轉(zhuǎn)化，不斷提升運行管理規(guī)范化、科學(xué)化水平，為南水北調(diào)中線高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。