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財(cái)務(wù)資產(chǎn)部扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

時(shí)間:2025-03-21        文章來(lái)源:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部
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為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人工智能的重要論述,積極響應(yīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享中心關(guān)于加快實(shí)施人工智能在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的號(hào)召,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部順應(yīng)財(cái)務(wù)管理數(shù)字智能化變革,多措并舉全力推進(jìn)數(shù)字智能化應(yīng)用落地,促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效。

部署工作制定方案 保障數(shù)智財(cái)務(wù)落地

為加快推進(jìn)數(shù)智財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)度,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部多次研討制定工作方案,推進(jìn)工作落實(shí)。2月26日,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部黨支部召開組織生活會(huì),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,著力推進(jìn)黨建與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合。組織擬定《中線公司財(cái)務(wù)人工智能專項(xiàng)開發(fā)工作方案》,成立中線公司財(cái)務(wù)人工智能專項(xiàng)開發(fā)工作組,明確主要任務(wù)、實(shí)施步驟和工作分工,加強(qiáng)組織保障。召開財(cái)務(wù)人工智能專項(xiàng)開發(fā)交流會(huì),討論關(guān)于RPA自動(dòng)化流程開發(fā)需求,全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,形成《財(cái)務(wù)場(chǎng)景自動(dòng)化優(yōu)先級(jí)清單》,充分討論后續(xù)RPA學(xué)習(xí)及開發(fā)計(jì)劃,持續(xù)有力推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智轉(zhuǎn)型工作。

深化業(yè)財(cái)協(xié)同賦能 構(gòu)建復(fù)合人才梯隊(duì)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以業(yè)財(cái)融合為導(dǎo)向,系統(tǒng)性推進(jìn)財(cái)務(wù)人才能力升級(jí)。通過(guò)整合中線財(cái)務(wù)資源,以“培訓(xùn)+資格認(rèn)證”推動(dòng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)及共享財(cái)務(wù)向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,第一批22名財(cái)務(wù)人員通過(guò)RPA實(shí)施初級(jí)工程師考試。通過(guò)提升中線財(cái)務(wù)人員智能化水平,一方面推動(dòng)業(yè)務(wù)流程與自動(dòng)化技術(shù)融合,以自動(dòng)化技術(shù)為媒介推動(dòng)前端業(yè)務(wù)與后端財(cái)務(wù)深度融合;另一方面促進(jìn)財(cái)務(wù)人員能力提升,從單一財(cái)務(wù)技能向業(yè)財(cái)復(fù)合能力轉(zhuǎn)型,從基礎(chǔ)操作向流程優(yōu)化升級(jí),從職能支持向價(jià)值創(chuàng)造突破,為中線財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)凝心聚力,筑牢人才根基。

主動(dòng)作為攻堅(jiān)克難 RPA開發(fā)獲得突破

中線公司財(cái)務(wù)人工智能專項(xiàng)開發(fā)工作組及共享專班共同研討業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景,集中力量攻堅(jiān)自動(dòng)化流程開發(fā),首日優(yōu)化了原有外勤申請(qǐng)單自動(dòng)化審核流程;次日實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)食堂收費(fèi)系統(tǒng)后端業(yè)務(wù)RPA即共享審核制單場(chǎng)景自動(dòng)化流程應(yīng)用,整體提高單據(jù)處理效率約7.2%;第三日開發(fā)出食堂收費(fèi)系統(tǒng)前端業(yè)務(wù)RPA自動(dòng)化流程,為后期RPA自動(dòng)化流程布局前端業(yè)務(wù)財(cái)務(wù),進(jìn)一步貫通整個(gè)業(yè)務(wù)流程打下基礎(chǔ)。

聚沙成塔,集腋成裘。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將積極探索與中線DeepSeek創(chuàng)新應(yīng)用融合,推進(jìn)車輛、差旅、合同應(yīng)付、收款結(jié)算等場(chǎng)景的RPA自動(dòng)化流程開發(fā)與應(yīng)用。同時(shí)加大培訓(xùn)宣傳力度,推進(jìn)RPA開發(fā)人才培養(yǎng),探索建設(shè)“技術(shù)+業(yè)務(wù)”復(fù)合型財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理效能升級(jí),強(qiáng)化財(cái)務(wù)支撐作用,助力南水北調(diào)中線高質(zhì)量發(fā)展。


作者:盧國(guó)芳 陳超 編輯:張仲琦
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