為深入貫徹落實上級人才發(fā)展規(guī)劃要求，充分發(fā)揮中線公司“人才策源地”作用，渠首分公司多措并舉全力構建人才培養(yǎng)體系，為中線公司高質量發(fā)展注入強勁人才動力。

新員工培養(yǎng)筑根基

持續(xù)優(yōu)化新員工“師帶徒”培養(yǎng)機制，為新入職員工量身打造成長路徑。在新員工入職試用期間，精心開展科室輪崗計劃，讓新員工全面了解各部門業(yè)務流程與工作重點。同時，精心挑選素質過硬、能力突出且專業(yè)對口的骨干員工作為新員工導師，采取“1+N”方式開展“師帶徒”培養(yǎng)，助力新員工快速成長。及時組織新員工試用期滿考核，開展優(yōu)秀新員工及優(yōu)秀導師評選，激勵新員工積極進取，導師盡職盡責。新員工入職滿一年，組織用人處室開展綜合考核，評選新員工培養(yǎng)優(yōu)秀處室，進一步強化用人處室在人才培養(yǎng)中的責任與擔當。

培訓競賽促提升

按照中線公司年度培訓計劃、分公司常態(tài)化培訓計劃以及各單位內部培訓計劃，扎實開展各項培訓工作。2024年共組織常態(tài)化培訓33次，有效提升了干部職工的理論知識與技能水平。分公司積極組織各業(yè)務處室開展技能競賽活動，全年共組織技能競賽13項。通過崗位練兵、技能比武等形式，員工在實戰(zhàn)中不斷提升動手操作能力，激發(fā)學習熱情與創(chuàng)新精神。此外，分公司積極打造內部講師隊伍，深挖內部培訓資源，組織內部講師評選。通過內部講師“微課堂”初評、賦能培訓、講師決賽等層層篩選，最終11名員工脫穎而出，成功入選分公司內部講師庫，為分公司內部培訓豐富了師資力量。

創(chuàng)新交流添活力

積極組織各處室、各單位總結歸納工作成果，參加科技創(chuàng)新項目評選。2024年，分公司榮獲集團公司職工“五小”優(yōu)秀創(chuàng)新成果4項、中線公司優(yōu)秀小微創(chuàng)新成果5項以及中線公司第四屆科技創(chuàng)新獎2項，營造出濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，充分激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情與創(chuàng)造力。在人才交流方面，分公司創(chuàng)造和利用各種機會鍛煉人才，積極配合現地管理處崗位寫實、北拒防洪加固項目建設等專項工作，引導員工在實踐中不斷提升綜合素質與業(yè)務能力，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑。

渠首英才樹標桿

分公司從知識競賽、技能比武、科研創(chuàng)新、承擔重要工作任務中表現突出的人員中，精心篩選出涵蓋12個專業(yè)的24名青年業(yè)務骨干進入“渠首英才庫”，樹立專業(yè)領域人才標桿，營造出“比、學、趕、超”的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，激勵廣大職工不斷提升專業(yè)技術水平，推動各專業(yè)人才隊伍不斷成長。

下一步，渠首分公司將繼續(xù)加強人才培養(yǎng)與能力提升工作，積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為員工創(chuàng)造更多的學習與發(fā)展機會，鼓勵員工持續(xù)學習、勇于創(chuàng)新，進一步完善人才培養(yǎng)體系，為南水北調中線事業(yè)高質量發(fā)展注入源源不斷的人才力量。