新鄭管理處開啟2025年度供配電設(shè)備春檢工作
春檢進(jìn)行時(shí)
作為河南分公司轄區(qū)首個(gè)啟動(dòng)春檢的現(xiàn)地管理處,為確保工程運(yùn)行調(diào)度供電安全,新鄭管理處聚焦供配電設(shè)備春季檢修任務(wù),通過系統(tǒng)化統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、專業(yè)化提升,高質(zhì)量開啟2025年度供配電設(shè)備春檢工作。
科學(xué)統(tǒng)籌 夯實(shí)安全基礎(chǔ)
針對(duì)春檢工作專業(yè)性強(qiáng)、作業(yè)面廣的特點(diǎn),管理處提前一個(gè)月啟動(dòng)籌備工作,組織技術(shù)骨干全要素分析供電系統(tǒng),列單重點(diǎn)部位,謀劃檢查任務(wù),制定了包含定期檢修、預(yù)防性試驗(yàn)和隱患排查治理等春檢專項(xiàng)實(shí)施方案。通過“方案預(yù)審+現(xiàn)場復(fù)核”雙軌機(jī)制,確保檢修項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場工況精準(zhǔn)匹配,實(shí)現(xiàn)隱患排查“對(duì)癥施策”。
多方協(xié)同 嚴(yán)格過程管控
為加強(qiáng)春檢工作現(xiàn)場管理,河南分公司信息機(jī)電處聯(lián)合新鄭管理處組織構(gòu)建了“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,即:河南分公司派駐技術(shù)專員現(xiàn)場指導(dǎo),管理處專業(yè)骨干全程駐點(diǎn)監(jiān)督,運(yùn)維單位組建專業(yè)班組實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。管理處組織自有人員開展供配電檢修規(guī)程培訓(xùn),采用全過程監(jiān)督檢查模式,確保監(jiān)管不缺位、指導(dǎo)全方位,對(duì)照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)逐條核對(duì),確保檢查項(xiàng)目不漏項(xiàng)、不漏條,對(duì)每日安全交底、特種設(shè)備操作、人員狀態(tài)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤,建立“日檢查、日反饋、日整改”閉環(huán)管理體系,確保春檢工作保質(zhì)保量完成。
以檢促學(xué) 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
“通過這次現(xiàn)場實(shí)踐讓我系統(tǒng)掌握了高、低壓柜巡檢的技術(shù)要領(lǐng)。”在雙洎河中心開關(guān)站檢修現(xiàn)場,調(diào)度科成員通過與鄭州運(yùn)維處的深度業(yè)務(wù)交流,對(duì)電力設(shè)備管理構(gòu)建立體化認(rèn)知。依托“能力提升年”專項(xiàng)行動(dòng),管理處創(chuàng)新開展“檢修現(xiàn)場教學(xué)”,通過技術(shù)骨干示范講解、青年職工跟班實(shí)踐等方式,將理論培訓(xùn)嵌入設(shè)備巡檢、繼電保護(hù)調(diào)試等具體作業(yè)環(huán)節(jié)。同步建立檢修案例數(shù)據(jù)庫,形成典型問題處置手冊,推動(dòng)專業(yè)技術(shù)力量由“達(dá)標(biāo)型”向“專家型”邁進(jìn)。
隨著春檢工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,新鄭管理處正以“零缺陷、零隱患”為目標(biāo),持續(xù)深化設(shè)備全生命周期管理,為南水北調(diào)中線工程高質(zhì)量發(fā)展提供可靠電力保障。