5月28日，工程服務公司2025年“合同管理強化年”專項活動之合同大講堂正式啟動，開班式以“筑牢法治根基，提升合同管理效能”為主題，融入公司“能力提升年”重點任務，通過系統(tǒng)培訓，規(guī)范合同管理，強化全員合規(guī)意識與風險防控能力。

開班式上，公司總經(jīng)理強調(diào)合同管理是企業(yè)經(jīng)營的“生命線”，要秉持全生命周期管理理念，將合規(guī)要求貫穿項目采購、合同簽訂、履約、變更索賠、審計監(jiān)管等全流程。此次培訓聚焦風險防控、合同實務，采用“理論+案例”教學、“請進來、走出去”等方式，助力員工實現(xiàn)從“管好合同”到“用好合同”的轉變。

開班第一課由公司總經(jīng)理授課，結合南水北調(diào)工程案例，從經(jīng)營、合規(guī)管理、能力提升等維度解讀合同管理要點。在經(jīng)營層面，強調(diào)合同是企業(yè)生存發(fā)展的“動力源”，要求員工增強合同履約與經(jīng)營意識；按“勤儉辦企”要求，提出合同管理精細化標準，加強條款審查，杜絕“跑冒滴漏”；在合規(guī)管理方面，要求將制度紅線、廉潔要求融入審查清單，確保合同經(jīng)得起檢驗；在能力提升上，努力培養(yǎng)學員成為復合型人才。

此次講解立足戰(zhàn)略高度，緊扣業(yè)務痛點，特別是分享工程領域實操經(jīng)驗，有力激發(fā)了學員熱情，為后續(xù)3個月的培訓定下“問題導向、價值導向”基調(diào)。合同大講堂選題涵蓋政策解讀、制度宣貫、實務操作、案例分析、合規(guī)管理等板塊，為合同人員搭建交流平臺，助推合同全流程管理能力提升。參訓人員表示，將以培訓為契機，把所學轉化為實際工作能力，為企業(yè)經(jīng)營筑牢保障防線。