2025年“能力提升年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，方城管理處精準(zhǔn)發(fā)力，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、人才強(qiáng)企、提升運(yùn)行管護(hù)能力、強(qiáng)化工作執(zhí)行力等方面不斷下功夫，著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，為工程安全穩(wěn)定運(yùn)行注入不竭動(dòng)力。

學(xué)思踐悟，筑牢作風(fēng)建設(shè)根基。為深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，管理處精心組織、系統(tǒng)謀劃，制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用“三會(huì)一課”、主題黨日組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)15次。深入解讀中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，結(jié)合實(shí)際案例剖析，讓職工深刻領(lǐng)悟作風(fēng)建設(shè)的重要性與緊迫性。開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)，通過(guò)觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、剖析典型案例，強(qiáng)化全體黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。同時(shí)，建立常態(tài)化學(xué)習(xí)交流機(jī)制，鼓勵(lì)職工分享心得體會(huì)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全體黨員干部紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)高效，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展筑牢思想根基。

人才強(qiáng)企，激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。管理處聚焦人才強(qiáng)企，優(yōu)化績(jī)效考核體系，建立“以事評(píng)人”的考核導(dǎo)向。針對(duì)不同崗位、不同層次職工，制定個(gè)性化人才培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)于青年職工，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的“導(dǎo)師”進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，幫助他們快速熟悉業(yè)務(wù)流程，提升專(zhuān)業(yè)技能。對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職工，提供參與重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉和成長(zhǎng)。通過(guò)優(yōu)化績(jī)效考核體系，突出工作實(shí)績(jī)導(dǎo)向，將工作任務(wù)細(xì)化為具體考核指標(biāo)，以實(shí)際成果評(píng)價(jià)職工表現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性和主動(dòng)性，為管理處發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

多元培訓(xùn)，鍛造過(guò)硬專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。運(yùn)行管護(hù)能力是保障工程安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。管理處采用專(zhuān)題培訓(xùn)、實(shí)操演練、技能競(jìng)賽等多種方式，提升運(yùn)行管護(hù)人員專(zhuān)業(yè)能力。開(kāi)展“今天我來(lái)講”活動(dòng)5次，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干授課，深入剖析講解工程運(yùn)行中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提高職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。組織應(yīng)急設(shè)備等實(shí)操演練，讓職工在實(shí)際操作中熟悉流程規(guī)范，提升業(yè)務(wù)技能。積極組織職工參加技能競(jìng)賽，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。通過(guò)多元化培訓(xùn)，管理處職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力顯著提升，為工程安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障。

強(qiáng)化執(zhí)行，確保工作高效落實(shí)。狠抓工作執(zhí)行力是保障各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵。管理處加強(qiáng)工作全過(guò)程控制，要求每項(xiàng)工作制定階段性、節(jié)點(diǎn)性目標(biāo)，明確具體完成時(shí)間和階段性成果。建立完善重點(diǎn)工作進(jìn)展報(bào)告制度，加強(qiáng)工作督辦，要求職工及時(shí)主動(dòng)報(bào)告進(jìn)展情況，確保管理處及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)強(qiáng)化工作執(zhí)行力，管理處各項(xiàng)工作效率和質(zhì)量明顯提升。

“能力提升年”活動(dòng)為管理處提升綜合能力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要契機(jī)。下一步，管理處將繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大成果，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、人才培養(yǎng)、運(yùn)行管護(hù)、工作執(zhí)行等方面工作，不斷提升管理處整體能力水平，為南水北調(diào)中線(xiàn)工程安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。