
渠首分公司召開工程維護(hù)專題推進(jìn)會(huì)
11月26日,渠首分公司召開工程維護(hù)專題推進(jìn)會(huì)。會(huì)議通報(bào)了分公司2024年工程維護(hù)預(yù)算執(zhí)行情況,聽取了各維護(hù)單位工作情況匯報(bào),安排部署下一步工作。
會(huì)議指出,工程維護(hù)工作關(guān)系南水北調(diào)“三個(gè)安全”,各處室要高度重視,針對(duì)預(yù)算執(zhí)行滯后項(xiàng)目要深入分析原因,找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在,制定切實(shí)可行的解決措施,全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保年度預(yù)算任務(wù)按時(shí)完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),相關(guān)處室(單位)要樹立一分部署、九分落實(shí)的工作意識(shí),強(qiáng)化橫向協(xié)作機(jī)制,針對(duì)當(dāng)前進(jìn)度滯后的項(xiàng)目,加強(qiáng)跟蹤與督促力度,采取必要措施,確保圓滿完成年度預(yù)算任務(wù)。各維護(hù)單位要根據(jù)預(yù)算目標(biāo),強(qiáng)化施工組織管理,倒排工期,調(diào)集資源,全力以赴保質(zhì)保量完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。臨近年底,分公司和維護(hù)單位要團(tuán)結(jié)共進(jìn)抓好安全工作管理,嚴(yán)格落實(shí)“大準(zhǔn)入”要求,加強(qiáng)源頭控制,切實(shí)落實(shí)全員安全承諾和班組安全自查措施,筑牢安全生產(chǎn)防線,守牢南水北調(diào)“三個(gè)安全”,守護(hù)一泓清水永續(xù)北上。
分公司班子成員,相關(guān)處室、現(xiàn)地管理處和維護(hù)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。