為進(jìn)一步增強(qiáng)員工合同風(fēng)險(xiǎn)的識別、防范與把控能力，提升合同管理水平，助力進(jìn)一步全面深化改革工作，近日，天津分公司開展了2024年度合同管理和造價(jià)管理培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀大學(xué)教授與律師事務(wù)所專職律師進(jìn)行授課，不僅從法律法規(guī)和規(guī)范性文件等層面深入闡釋了合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控、工程變更與索賠、工程計(jì)量與結(jié)算、工程施工分（轉(zhuǎn)）包等關(guān)鍵要義，而且從施工單位的角度出發(fā)，以河北省建設(shè)工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，講解了施工工藝，剖析了工程造價(jià)的疑難點(diǎn)以及解決問題的技巧。

此次培訓(xùn)高度重視理論知識與實(shí)際案例的有機(jī)融合。通過對實(shí)際案例的深入解析，著力培養(yǎng)學(xué)員分析問題與解決問題的能力。在合同管理方面，要求參訓(xùn)學(xué)員精準(zhǔn)把握從起草至履行、變更、解除以及爭議解決等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范管理流程，每一個(gè)環(huán)節(jié)均符合依法合規(guī)的要求。在造價(jià)管理方面，要深入研習(xí)理論知識、計(jì)算方法以及施工工藝等內(nèi)容，以“知己知彼”的全新態(tài)勢，突破傳統(tǒng)思維的局限，熟練掌握科學(xué)的成本控制方法，充分發(fā)揮成本效益的最大化。