段振振檢查施工人員臨時出入證

段振振是新鄭管理處安全科的一員，他用手中的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則“度量”現(xiàn)場作業(yè)行為，用工作熱情堅守著南水北調(diào)“三個安全”。

少年不懼歲月長 彼方尚有榮光在

2014年，正值青春年少的段振振懷著一顆熱忱的心來到了新鄭管理處。如今，他在新鄭管理處工作已8年有余，先后從事過財務(wù)、行政后勤、人力資源、黨群、工會等工作，參與起草多項規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)手冊等，也積極參與到各類科技創(chuàng)新項目中。目前，在安全管理崗位的他，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作，包括安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全宣傳工作等。

“老劉，昨天和老伴視頻了沒有，告訴家里人不用掛念你。今天你們班組臨水作業(yè)，我先檢查安全保護(hù)用具。安全繩要系緊、救生衣要扣好，安全生產(chǎn)無小事，片刻不能放松，你是家里的頂梁柱，一旦出了差錯，我們出來干活養(yǎng)家的目的就實現(xiàn)不了啦。”渠道上，段振振一邊認(rèn)真檢查著施工人員的安全護(hù)具、班組的技術(shù)交底，一邊拉著家常?！懊刻旄吒吲d興上班來，平平安安回家去就是對家人最好的回報?！倍握裾裨缫寻涯纤闭{(diào)的安全管理理念貫穿于生活、工作的方方面面。他致力于安全宣傳工作，走進(jìn)學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、施工現(xiàn)場，將南水北調(diào)工程知識、安全知識帶進(jìn)千家萬戶。他堅信只要種下一顆安全種子，就會收獲安全果實。

勤為先 日事日畢 日清日高

今年2月，新鄭段防洪加固項目開工之后，段振振主動申請到現(xiàn)場建管組?！笆┕がF(xiàn)場有那么多高邊坡、臨水、臨邊作業(yè)，每天不檢查一圈、每天安全管理日志不填完就不下班?！倍握裾袷枪芾硖幑J(rèn)的“工作狂”。近日，段振振在管理處組織的讀書會活動上分享了《張瑞敏管理日志》，這本書主要記錄了張瑞敏二十多年的思考軌跡和海爾的管理精華。其中，海爾初期的管理模式“日事日畢，日清日高”成為了他的座右銘。他以這個標(biāo)準(zhǔn)要求自己，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作能力。

在防洪加固項目施工現(xiàn)場，段振振不厭其煩地同施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)“班前五分鐘”安全教育等，及時處理施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)或存在的隱患。每天回到管理處，他便及時填寫安全檢查情況，總結(jié)當(dāng)日工作情況，在不斷總結(jié)的過程中提升自我。

“只要我們都多說一點，多做一點，多提醒、多檢查、多培訓(xùn)，堅持安全教育宣傳工作，就能增強大家的安全責(zé)任感，減少不安全行為?！倍握裾駪{借勤勞的雙手澆灌安全生產(chǎn)之花，憑借對工作的熱情呵護(hù)安全生產(chǎn)成果，用自己的行動助力南水北調(diào)高質(zhì)量發(fā)展。