臨時(shí)黨小組成員操作電動(dòng)葫蘆

南水北調(diào)中線工程鄭州段輸水建筑物流態(tài)優(yōu)化試驗(yàn)研究項(xiàng)目（第二階段）導(dǎo)流墩項(xiàng)目自開工以來，鄭州管理處黨支部系統(tǒng)布局，把黨建工作融入施工現(xiàn)場(chǎng)，成立導(dǎo)流墩項(xiàng)目臨時(shí)“微網(wǎng)格”黨小組。

在急難險(xiǎn)重的項(xiàng)目面前，臨時(shí)黨小組成員盡顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。臨時(shí)黨小組以黨建為引領(lǐng)，以“微治理”賦能，實(shí)施網(wǎng)格化管理，通過思想教育、結(jié)對(duì)幫扶、“我為群眾辦實(shí)事”、談心談話等方式織密“微網(wǎng)格”，助力導(dǎo)流墩項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。

增強(qiáng)政治意識(shí)，夯實(shí)“穩(wěn)”的根基。采集微網(wǎng)格成員的基礎(chǔ)信息，建立“微檔案”，聚焦干部職工思想狀態(tài)、工作狀態(tài)、身心狀態(tài)、生活狀態(tài)，筑牢思想根基，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。導(dǎo)流墩項(xiàng)目開工，恰逢新職工入職，鄭州管理處兩名新生力量以施工現(xiàn)場(chǎng)為“訓(xùn)練場(chǎng)”，通過“師徒制”結(jié)對(duì)子的形式，手把手傳幫帶，幫助新職工適應(yīng)環(huán)境、快速成長。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，黨小組成員為新職工慶祝了入職后的第一個(gè)生日，助力新職工融入團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)歸屬感。

突出多元融合，形成“聚”的合力。遇到夏季高溫天氣，施工單位動(dòng)態(tài)調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間，采取“早上工、晚下工”的模式，臨時(shí)黨小組成員同步調(diào)整工作時(shí)間，常駐施工現(xiàn)場(chǎng)。導(dǎo)流墩項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)綜合組聯(lián)合管理處綜合科、物業(yè)、司機(jī)等力量融入微網(wǎng)格服務(wù)中，專門建立“導(dǎo)流墩項(xiàng)目服務(wù)對(duì)接”工作群，互相配合保障現(xiàn)場(chǎng)“食住行”質(zhì)量，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，真正做到“我為群眾辦實(shí)事”。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展經(jīng)常性、多層次的談心談話，將談心談話作為排解負(fù)面情緒的渠道、溝通工作生活的橋梁、化解矛盾和發(fā)現(xiàn)隱性問題的方法。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，激活“進(jìn)”的動(dòng)力。為確保項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按期完成，臨時(shí)黨小組、施工和監(jiān)理單位堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在日?qǐng)?bào)中詳細(xì)記錄當(dāng)日完成情況、明日施工計(jì)劃，以及現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)問題，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，做到問題不過夜。在周例會(huì)上有針對(duì)性地討論施工進(jìn)度、技術(shù)問題、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等內(nèi)容，同步發(fā)力推動(dòng)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。在施工過程中，由于門槽箱梁的安裝位置較為特殊，無法使用外部設(shè)備吊裝，臨時(shí)黨小組成員主動(dòng)提出可以使用倒虹吸出口處原用于吊裝檢修閘門的電動(dòng)葫蘆，通過操作電動(dòng)葫蘆協(xié)助施工單位順利完成安裝。

導(dǎo)流墩項(xiàng)目臨時(shí)黨小組將繼續(xù)積極探索黨建引領(lǐng)微網(wǎng)格治理有效路徑，優(yōu)化各項(xiàng)微網(wǎng)格管理措施，以微治理助力導(dǎo)流墩項(xiàng)目安全有序推進(jìn)，釋放出“小網(wǎng)格”內(nèi)的“大能量”。