第二批主題教育開展以來，渠首分公司深入貫徹落實黨中央、集團公司黨組和中線公司黨委部署要求，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，緊密結(jié)合南水北調(diào)渠首段運行管理工作實際，念好“早”“深”“嚴”“實”四字訣，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得實效。

“早”謀劃，著力加強組織領(lǐng)導。渠首分公司黨委提前部署，開展理論學習和調(diào)查研究工作，為抓好主題教育做好“預熱”。第二批主題教育啟動后，迅速召開動員部署會，印發(fā)工作方案，成立以黨委書記為組長的領(lǐng)導小組，推動各項工作快速落實?？紤]到基層黨支部分散，黨務(wù)工作者普遍兼職、現(xiàn)場任務(wù)多等實際情況，分公司在統(tǒng)籌指導上下功夫，緊跟上級黨組織最新工作動態(tài)，圍繞理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等措施分層分類制定工作提示，明確處級以上領(lǐng)導干部、黨支部、黨員分別應(yīng)該“干什么”和“怎么干”。運用清單化管理模式，細化任務(wù)舉措90條，建立黨支部開展情況統(tǒng)計表、主題教育推進周報表，形成全面覆蓋、動態(tài)跟蹤的推進機制。在分公司上下建立學思踐悟貫通的“時間表”“任務(wù)書”和“路線圖”，通過制作展板、發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會手冊、定期推送主題教育知識等形式，推進宣傳進現(xiàn)場、進科室，激發(fā)廣大干部職工的學習積極性和主動性。

“深”學習，著力增進奮進力量。渠首分公司黨委把“學思想”作為首要任務(wù)貫穿主題教育始終，動員廣大黨員干部讀原著、學原文、悟原理。黨委堅持先學一步、深學一層，舉辦為期7天讀書班，部門副職級以上干部逐字逐句學習《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《深入學習貫徹習近平關(guān)于治水的重要論述》等內(nèi)容，通過“自學+領(lǐng)學+研學+宣講”相結(jié)合的形式，用黨的創(chuàng)新理論指導解決工程運行管理、改革創(chuàng)新發(fā)展中面臨的難題。渠首分公司黨委邀請南陽市委黨校、南陽理工學院老師開展主題教育講座，組織全員參加國資委主題教育網(wǎng)絡(luò)培訓班，增進系統(tǒng)性學習。督促制定黨支部理論學習計劃和黨員自學計劃，為全體黨員配發(fā)學習教材，黨支部每兩周集中學習一次，9名黨支部書記登臺講經(jīng)驗、談心得，發(fā)揮“頭雁”作用。充分結(jié)合渠首段膨脹土、高填方、大流量運行等復雜工況，積極引導黨員干部職工結(jié)合工作實際，交流學習體會、啟發(fā)思想認識、提升專業(yè)能力，筑牢南水北調(diào)“三個安全”防線，以功成必定有我的使命感投身國家水網(wǎng)建設(shè)。

“嚴”風紀，著力提升工作質(zhì)效。時值公司深化改革、提質(zhì)增效的關(guān)鍵時期，渠首分公司黨委力戒形式主義官僚主義，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，推進主題教育嚴起來、實起來、強起來。以務(wù)實之風抓好調(diào)查研究，領(lǐng)導班子立足渠首“水龍頭”定位，抓住年輕職工多和擁有全線唯一水電站等特點，聚焦制約和影響降本提質(zhì)增效、確保南水北調(diào)“三個安全”等問題，針對性制定7項調(diào)研課題和正反面案例，通過座談交流、實地查看、隨機走訪、現(xiàn)場調(diào)研等多種方式察實情、出實招、解難題。以巡察整改和竣工審計問題整改為契機，把脈問診、解剖麻雀，開誠布公開展批評和自我批評，努力把影響全面從嚴治黨和高質(zhì)量發(fā)展的“根子”問題查實找準，形成問題清單5項并積極推進整改落實。深入開展紀法教育、家風建設(shè)、警示教育等專項活動，通過一次主題黨日、一次“助廉”家訪、一次讀書交流、一次廉潔觀影、一次廉潔作品創(chuàng)作、一次以案釋紀法等系列活動，教育引導廣大干部職工樹立正確權(quán)力觀、政績觀。加強主題教育開展過程監(jiān)督指導，注重加強分類指導，因地制宜指導黨支部不偏向、不走樣，堅決避免出現(xiàn)學習、調(diào)研、檢視與中心工作“兩張皮”的現(xiàn)象。

“實”托底，著力筑牢發(fā)展基石。把確保南水北調(diào)“三個安全”作為政治任務(wù)、核心使命，將主題教育成果融入運行管理各環(huán)節(jié)，切實做到兩不誤、兩促進。開展立足崗位做貢獻、學思踐悟建言獻策、學習身邊好榜樣等活動，著力激發(fā)青年先鋒力量，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的活力與動力。將理論學習同提升工程安全運行水平相結(jié)合、同深化改制工作相結(jié)合、同沖刺攻堅年度目標任務(wù)相結(jié)合，以動真碰硬的奮斗精神打開工作新局面。確立分公司調(diào)度生產(chǎn)用房搬遷入駐、鄖陽區(qū)定點幫扶等9件辦實事項目，其中提前完成調(diào)度生產(chǎn)用房搬遷入駐，大大節(jié)省了年度租金。強化秋汛及丹江口庫區(qū)高水位運行應(yīng)急備防，抓好交叉河道防洪加固項目和高地下水渠段處理項目。深入開展成本實驗室、管理實驗室、價值創(chuàng)造專項行動，高質(zhì)量推進2024年計劃和預算申報工作，切實把錢花在刀刃上。采取降低渠道運行水位、優(yōu)化電廠專項檢修和涉網(wǎng)試驗方案等舉措，在保障足額供水的同時增加發(fā)電效益。開展藻類研究，舉辦水質(zhì)突發(fā)事件聯(lián)合演練，保障水質(zhì)安全。經(jīng)多輪溝通，渠首段綠化養(yǎng)護工作平穩(wěn)移交工程服務(wù)公司，綠化試點工作如期開展。渠首分公司把人才隊伍建設(shè)作為重點工作，加大后備人才鍛煉歷練，組織業(yè)務(wù)骨干帶頭開展常態(tài)化培訓，不斷提升干部隊伍整體素質(zhì)水平。

下一步，渠首分公司黨委將牢牢把握主題教育的總要求，持續(xù)在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下功夫，確保圓滿完成主題教育各項工作，進一步堅定“志建南水北調(diào)、構(gòu)筑國家水網(wǎng)”的初心使命，為奮力開創(chuàng)新時代南水北調(diào)中線發(fā)展新局面、助力南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展和國家水網(wǎng)建設(shè)貢獻渠首力量。