為做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，寶豐管理處未雨綢繆，深入排查整改風(fēng)險(xiǎn)隱患，精準(zhǔn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判，扎實(shí)筑牢安全防線，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)。

為提升轄區(qū)一線生產(chǎn)人員安全責(zé)任意識(shí)，管理處以近期典型安全事故為案例，多次組織自有人員與外委單位開(kāi)展警示教育活動(dòng)。通過(guò)深入剖析案例中事故發(fā)生原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使參與人員深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，警示一線生產(chǎn)人員克服麻痹思想和僥幸心理，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。管理處根據(jù)歲末年初轄區(qū)主要工程風(fēng)險(xiǎn)組織了火災(zāi)預(yù)防與初期火情處置、有限空間作業(yè)、冬季用電、日常安全隱患排查等一系列安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果的同時(shí)，不斷夯實(shí)人員的安全生產(chǎn)理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步筑牢安全防線。

安全重于泰山，防患始于未然。為杜絕安全責(zé)任“空白區(qū)”，管理處采取有力措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)屬地主體責(zé)任，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格管理和監(jiān)督的作用，動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)管理人員主動(dòng)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“事事有人管、事事能找到責(zé)任人”。同時(shí)為提升風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理能力，管理處不斷強(qiáng)化分級(jí)管控責(zé)任，建立涵蓋各級(jí)主要負(fù)責(zé)人的包保責(zé)任制，并依據(jù)水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”將各類管理場(chǎng)所和項(xiàng)目納入危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范疇，形成精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)辨識(shí)排查機(jī)制，明確責(zé)任人和管控措施，建立風(fēng)險(xiǎn)清單和隱患臺(tái)賬，確保隱患及時(shí)整改到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

下一步，寶豐管理處將繼續(xù)加強(qiáng)歲末年初的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格依據(jù)“三管三必須”原則做好外委單位作業(yè)過(guò)程監(jiān)督，守好年末歲初安全關(guān)，擰緊運(yùn)行管理“安全閥”，全力守護(hù)南水北調(diào)“三個(gè)安全”，確保一泓清水永續(xù)北上。