為積極打造新時(shí)代南水北調(diào)鐵軍，新鄭管理處主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢，創(chuàng)新實(shí)施“人人為講師”培育工程，以“突破自我、鍛煉提升、爭取平臺(tái)”三步培養(yǎng)策略為核心，著力激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

需求洞察“精準(zhǔn)滴灌”

建立“需求調(diào)研-課題定制-效果評估”閉環(huán)機(jī)制，通過深入調(diào)研職工需求，明確七大主題，涵蓋規(guī)章制度解讀、工作經(jīng)驗(yàn)分享、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、專業(yè)技能傳授、心理健康指導(dǎo)、問題查改分析、外部協(xié)調(diào)技巧等多元內(nèi)容。每月月初，統(tǒng)一發(fā)布講師名單及課程安排，確?；顒?dòng)系統(tǒng)化、規(guī)范化推進(jìn)。自2024年啟動(dòng)以來，已累計(jì)開展25講，覆蓋黨建、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、設(shè)備操作、交流心得分享、技術(shù)創(chuàng)新等課題，職工參與熱情高漲，取得良好成效。僅2025年一季度已開展6次，分享內(nèi)容包括“DeepSeek應(yīng)用”“外部協(xié)調(diào)技巧”等實(shí)戰(zhàn)主題，精心的準(zhǔn)備、精彩的分享，現(xiàn)場人人稱贊，反響熱烈。

成長舞臺(tái)“破繭成蝶”

活動(dòng)中，每位職工化身講師，通過案例分析、互動(dòng)問答、多媒體展示等多種形式，分享崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)見解。安全科職工結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級管控案例，生動(dòng)講解風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，分析問題查改形勢，剖析問題根源；調(diào)度科職工現(xiàn)場演示光功率計(jì)、電阻測試儀等儀器操作，提升大家實(shí)操技能；外出培訓(xùn)及借調(diào)人員分享收獲成長、心得感悟。通過“人人登臺(tái)、人人分享”，不僅鍛煉了職工的表達(dá)能力和教學(xué)水平，更在跨領(lǐng)域交流中拓寬視野，形成“以講促學(xué)、以學(xué)促用”的良性循環(huán)。

能力躍升“雁陣齊飛”

活動(dòng)開展以來，職工綜合素質(zhì)顯著提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力持續(xù)增強(qiáng)。自“人人為講師”活動(dòng)開展以來累計(jì)18名職工登臺(tái)授課，其中8人在河南分公司層面講授專題課程，充分展現(xiàn)了新鄭管理處的人才優(yōu)勢。此外，管理處還依托活動(dòng)挖掘技術(shù)能手，組建工程制圖、攝影剪輯等興趣小組，推動(dòng)職工多元發(fā)展，為護(hù)航南水北調(diào)工程運(yùn)行管理儲(chǔ)備復(fù)合型人才。

下一步，新鄭管理處將以“能力提升年”為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化活動(dòng)機(jī)制，擴(kuò)大講師選拔范圍，鼓勵(lì)職工參與專業(yè)競賽及技能培訓(xùn)，進(jìn)一步打通職業(yè)發(fā)展通道。同時(shí)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，為打造政治堅(jiān)定、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的南水北調(diào)鐵軍隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。