為深入貫徹落實上級防汛工作決策部署，實現(xiàn)“一個中心、三個確保”的防汛目標，穿黃管理處多措并舉、靠前行動，以高度的政治責任感和使命感，扎實開展汛前各項工作，全力保障南水北調(diào)“三個安全”。

有序安排，提升防汛工作保障。管理處開展防汛知識培訓及應急演練桌面推演，以“理論講解+場景模擬”的方式，確保培訓取得實效。通過學習河南鄭州“7·20”特大暴雨災害調(diào)查報告，圍繞轄區(qū)高填方、深挖方渠段等重點部位結(jié)構(gòu)特點及防汛應對措施詳細講解，使全員充分認識到防汛工作的復雜性、嚴峻性，掌握防汛應急處置技能。桌面推演模擬新蟒河倒虹吸管身防護沖刷險情下應急響應流程，明確各崗位人員在防汛應急搶險工作中的定位及職責，確保應急處置迅速有力。

有力落實，壓實防汛工作責任。管理處充分凝聚全體職工防汛合力，聯(lián)合工程巡查、安保、閘站值守及土建綠化等維護單位成立了防汛應急搶險突擊隊，通過“統(tǒng)一指揮、集中調(diào)度”，確保轄區(qū)內(nèi)遇有突發(fā)事件時能迅速投入搶險救援。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)防汛重點區(qū)域?qū)⑼粨絷牫蓡T劃分網(wǎng)格小組，在汛前逐一排查轄區(qū)內(nèi)防汛風險隱患，及時建立整改臺賬、詳細制定整改措施、明確整改責任人，實施“清單銷號”管理，確保各類隱患排查整改到位。

有效合作，統(tǒng)籌企地防汛合力。管理處主動融入地方防汛體系，與滎陽市、溫縣應急管理局等地方單位開展防汛應急聯(lián)動座談會，建立“信息共享、力量共用、物資共備”的應急聯(lián)動機制，劃定聯(lián)防責任段，落實24小時汛期值班和信息報告制度。管理處負責人帶隊走訪排查左岸上游水庫，詳細了解運行情況，并建立溝通機制，確保信息暢通，共同做好“防大汛、抗大洪、搶大險”的各項準備。

下一步，穿黃管理處將持續(xù)完善應急預案體系，不斷優(yōu)化應急處置流程，以“演”筑防，以“練”強安，筑牢汛期安全防線，為南水北調(diào)中線工程高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。